Kariyerinizi Güçlendiren
Profesyonel Eğitimler

İklim değişikliğiyle mücadelede atılacak ilk ve en kritik adım ölçmektir. Bu eğitim, üretim sektöründe faaliyet gösteren kuruluşların sera gazı emisyonlarını doğru, tutarlı ve uluslararası standartlarla uyumlu biçimde hesaplamasını sağlamak amacıyla tasarlanmıştır.
GHG Protocol çerçevesinde hazırlanan bu eğitim; Scope 1 doğrudan emisyonları — sabit yanma, araç filosu, proses kaynaklı ve kaçak emisyonlar — ile Scope 2 satın alınan enerji emisyonla...

Şirketinizin geleceğini şekillendiren en kritik tablo, bilançodur. Bu eğitim, yöneticilere bilançoyu yalnızca bir finansal rapor olarak değil, stratejik kararların pusulası olarak kullanmayı öğretir.

Neden Katılmalısınız?
- Bilanço Okuma Yetkinliği: Varlıklar, borçlar ve özkaynakların işletmenin gücünü nasıl yansıttığını keşfedin.
- Stratejik Yorumlama: Bilanço verilerini büyüme, yatırım ve rekabet stratejilerine dönüştürmeyi ö�...

Bir çoğumuz çok çalışır ama az sonuç alırız. Bunun sebebinin de ne olduğunu kestiremeyiz. Çok çalışmak yerine akıllı çalışmak diye bir kavram var son zamanlarda ama Pareto bunu yıllar önce çözmüş ve 80-20 kuralını ortaya atmış. Bu kurala göre çok çalışmak yerine doğru konulara odaklanarak, doğru konular üzerinde çalışarak, göstereceğimiz %20\'lik çaba ile %80\'lik sonuç almayı sağlıyor. Pareto analizinden bahsediyoruz.

Bir iş yerinde bir ...

Başarılı şirketleri diğerlerinden ayıran şey, daha fazla çalışmak değil — doğru yönde çalışmaktır. Pek çok işletme; yetenekli insanlara, kaliteli ürünlere ve güçlü bir çalışma disiplinine sahip olmasına rağmen yıldan yıla aynı noktada saymaktadır. Bunun temel nedeni çoğunlukla tek bir eksikliktir: nereye gidildiğini ve oraya nasıl ulaşılacağını açık seçik ortaya koyan bir stratejik yönetim anlayışının yokluğu.
Bu eğitim, her ölçekteki i...

Doğru yaptığınızda kar elde ettiğiniz, yanlış yapanların ise şirketlerine zor duruma soktuğu bir konu. Herkese kolay gibi gelen ama iş büyüdüğünde aslında göründüğü kadar da kolay olmayan bir konu. Bu eğitimle, ürün maliyetlerinin değişik yollarla nasıl hesaplanacağını basit bir dille öğrenip hemen iş yerinize uygulamak isteyeceksiniz.
Öncelikle ürettiğiniz ürün teknolojik bir ürün değilse yani sizden başka üreten rakipleriniz varsa, ya da başk...

Şirketlerin başarısı müşterinin istediği ürünü, istediği kalitede vermek, müşterinin istediği zamanda vermek, müşterinin kabul edeceği fiyata vermek üzerine kuruludur. Yalın üretimin özü ise yukarıdaki bu üç parametreyi sekteye uğratan israf kalemlerine odaklanmaktır. İsraf dediğimiz ise birçok işyerinde bulunan “Lüzumsuz ise söndürünüz” klişesinden çok daha fazlasıdır.

Şirketlerin verimli üretim yapması, doğrudan kayıpların azalması ve kazancın artması anlamına gelir.
Bunu yapabilen kişiler ise el üstünde tutulur.

Verimliliği hesaplamak birçok şirkette çok konuşulur ama yapılmaz. Nasıl yapılacağı iyi bir şekilde bilinmediğinden yapılmaz. Bu eğitimde OEE - Ekipman Etkinlik Oranı ile şirketin verimini nasıl hesaplayacağınızı örnek uygulamalarla tam olarak öğreneceksiniz.
Şirketin Kalite, Çalışabi...

Yalın Üretim Araçları Online Eğitimi ile Üretiminizde Devrim Yaratın!

Zaman ve paradan tasarruf etmek, israfı en aza indirmek ve verimliliği artırmak mı istiyorsunuz?

O zaman Yalın Üretim Araçları Online Eğitimi tam size göre! Bu eğitimde, yalın üretim felsefesinin temel prensiplerini ve en popüler yalın üretim araçlarını uygulamaya yönelik pratik bilgiler edineceksiniz.

Yalın üretim, Üretimle imalatla ilgilenen herkesin ağzın...

KPI’lar şirketler için “neredeydik, neredeyiz, nereye gidiyoruz?” sorularının cevabını veren sayısal göstergelerdir. İlerleme yolunda olan şirketler için olmazsa olmaz bir araçtır. Şirketlerin sezgisel değil de sayısal (akılcı) yönetilmesine olanak sağladığı için şirketler için net bir ilerleme/gelişme sağlayan bir araçtır.

Temel Performans Göstergeleri (KPI'ler), amaçlanan bir sonuca yönelik ilerlemenin kritik (anahtar) göstergeleridir. KPI'lar,...

Bu eğitim içeriği 2016'dan bu yana Linkedin'de yayınlamış olduğum ve çok ilgi gören Karaer imzasıyla yayınlanmış olan tek sayfalık bilgi sayfalarının sıra ve konu gözetmeksizin detaylı açıklamalarla videoya dökülmesiyle hazırlanmış, yönetim ile ilgili tecrübe aktarımıdır. Birçok danışman tarafından eğitim içeriği olarak kullanılmak üzere izin istenerek toplu halde talep edilmiştir.

Anlatılan konular birbirinden farklı işyerlerinde gördüğ...

Şirketler için en kolay verim arttırma, maliyetleri düşürme yöntemi nedir derseniz cevap 5S olacaktır.

Gerçekten de şirketlerde 5S, görsel güzellik, temizlik, düzen oluşturmasının yanında en büyük katkısı verim arttırmak daha sonra da iş kazalarını azaltarak iş güvenliği ve işçi sağlığının yükselmesine katkıda bulunmaktır.

İşyerleri için ister hizmet üretsin isterse de imalat yapsın, verimliliğin ilk olmazsa olmazı temizlik, te...

Bütün dünyada, özellikle otomotiv endüstrisinde kullanılan Ford Motor Company'nin geliştirmiş olduğu 8 disiplinli bir problem çözme tekniklerinden biridir.

Yöntem, sorunun bilimsel analizine ve temel nedenleri belirleyerek sorunun kaynağına inen kalıcı bir düzeltici faaliyet oluşturur. Başlangıçta 8D olarak adlandırılan sekiz aşamadan oluşsa da, 90'ların sonunda bir adım daha eklendi ve şimdi Global 8D (G8D) olarak adlandırılıyor.

D0: Glo...