Şirketler için en kolay verim arttırma, maliyetleri düşürme yöntemi nedir derseniz cevap 5S olacaktır.
Gerçekten de şirketlerde 5S, görsel güzellik, temizlik, düzen oluşturmasının yanında en büyük katkısı verim arttırmak daha sonra da iş kazalarını azaltarak iş güvenliği ve işçi sağlığının yükselmesine katkıda bulunmaktır.
İşyerleri için ister hizmet üretsin isterse de imalat yapsın, verimliliğin ilk olmazsa olmazı temizlik, tertip, düzendir. Japon üreticiler bunun çok önceden farkına vararak bir sistem geliştirmişler ve adına da 5S sistemi demişler. Japonya'da bu sistemin etkinliğini gören Amerikalı otomotiv endüstrisi aradaki verim farkını kapatmak için bu sistemi kendi fabrikalarında uygulamaya başlamış ve ardından da tüm dünyaya yayılmıştır.
5S öğrenmesi ve uygulaması kolay olan 5 yöntemden oluşur.
Bu yöntemler;
ayıklama, düzen, temizlik, standartlaştırma ve disiplin'dir.
5S metodolojisi, işyeri organizasyonuna sistematik bir yaklaşımdır. Genel olarak, 5S'nin adımları, bir çalışma alanındaki öğeleri gözden geçirmeyi, gereksiz olanları kaldırmayı, öğeleri düzenlemeyi, temizlemeyi, bakım yapmayı ve bunların alışkanlık haline gelmesini sağlamayı içerir. Bu adımlar bu sırayla gerçekleşmeli ve bu adımlarla ilgili görevlerin düzenli olarak yerine getirilmesi için bir plan oluşturulmalıdır. 5S uygulamasının sonunda elde edilen değerler çalışan için rahatlık, düzen ve iş güvenliği şirket için ise verimliliktir.
Bu eğitimde 5S'i örnekleriyle tam olarak görecek ve rahatlıkla uygulayabilir düzeye geleceksiniz.
Bu eğitimde edinecekleriniz;
5S’in bütün adımlarını öğrenip uygulayacak düzeye geleceksiniz
Ayrıca 5S'i şirketinizde diğer çalışanlara öğretebileceksiniz
5S takımı için liderlik edebileceksiniz
5S uygulamasının denetimini yapabileceksiniz.
Muhammed Mustafa ŞİŞİK - 03/08/2023
Emeğinize sağlık iyi bir çalışma olmuş.
Eğitim süresi : 90 dakika
Eğitimi alan : 142 kişi
Emeğinize sağlık iyi bir çalışma olmuş.