Bir çoğumuz çok çalışır ama az sonuç alırız. Bunun sebebinin de ne olduğunu kestiremeyiz. Çok çalışmak yerine akıllı çalışmak diye bir kavram var son zamanlarda ama Pareto bunu yıllar önce çözmüş ve 80-20 kuralını ortaya atmış. Bu kurala göre çok çalışmak yerine doğru konulara odaklanarak, doğru konular üzerinde çalışarak, göstereceğimiz %20'lik çaba ile %80'lik sonuç almayı sağlıyor. Pareto analizinden bahsediyoruz. Bu eğitimi daha...

Şirketlerin başarısı müşterinin istediği ürünü, istediği kalitede vermek, müşterinin istediği zamanda vermek, müşterinin kabul edeceği fiyata vermek üzerine kuruludur. Yalın üretimin özü ise yukarıdaki bu üç parametreyi sekteye uğratan israf kalemlerine odaklanmaktır. İsraf dediğimiz ise birçok işyerinde bulunan “Lüzumsuz ise söndürünüz” klişesinden çok daha fazlasıdır. ...

Doğru yaptığınızda kar elde ettiğiniz, yanlış yapanların ise şirketlerine zor duruma soktuğu bir konu. Herkese kolay gibi gelen ama iş büyüdüğünde aslında göründüğü kadar da kolay olmayan bir konu. Bu eğitimle, ürün maliyetlerinin değişik yollarla nasıl hesaplanacağını basit bir dille öğrenip hemen iş yerinize uygulamak isteyeceksiniz....

Verimliliği hesaplamak bir çok şirkette çok konuşulur ama yapılmaz. Nasıl yapılacağı iyi bir şekilde bilinmediğinden yapılmaz. Bu eğitimde OEE - Ekipman Etkinlik Oranı ile şirketin verimini nasıl hesaplayacağınızı öğrenecek ve verimsizliğe yol açan nedenleri göreceksiniz. ...

Ücretsiz Bu eğitim içeriği 2016'dan bu yana Linkedin'de yayınlamış olduğum ve çok ilgi gören Karaer imzasıyla yayınlanmış olan tek sayfalık bilgi sayfalarının sıra ve konu gözetmeksizin detaylı açıklamalarla videoya dökülmesiyle hazırlanmış, yönetim ile ilgili tecrübe aktarımıdır. Bir çok danışman tarafından eğitim içeriği olarak kullanılmak üzere izin istenerek toplu halde talep edilmiştir.
Tecrübe aktarımı olduğu için de sertifika...

TPM 0 Toplam üretken bakım Yalın üretim sisteminin olmazsa olmazlarından, plansız, arıza nedeniyle duruşlar nedeniyle oluşan üretim ve şirket kazanç kayıplarını azaltmak için kullanılan bir sistemdir. Öğrenmek şirketinize kar, size kariyer getirecektir....

FMEA yeni bir ürün tasarımı veya prosesi söz konusu olduğunda, oluşabilecek olan hataları ve riskleri en aza indirmek için uygulanır. Otomotiv ve otomotiv yan sanayiinde uygulanması şart olan FMEA, daha sonra beyaz eşya endüstrisine ve son olarak da ISO 9001'in güncellenmesi ile birlikte risk analizi olarak artık diğer endüstrilere de geç de olsa girmeye başladı. Bu eğitimde FMEA'nın ne olduğunu ve nasıl uygulayacağınızı gerçek örnekleriyle birlikte göreceksiniz....

Yalın üretim, Üretimle imalatla ilgilenen herkesin ağzında son 20-25 yıldır sürekli olarak yalın üretim geziyor. Bir çoğu yalın üretime sadece popüler olduğu için trendlerden uzak kalmayalım diye merak duyarken bir kısmı da aşırı rekabetin ezici dünyasında, zamanında teslimin, kalitenin, verimin ve bunlarla ilişkili olarak üretim maliyetlerinin zorlamasıyla mecbur olduğu için yalın üretimle ilgileniyor. Çok azı da şirket olarak sürekli iyileştirmeyi...

Stratejik yönetim söz konusu olduğunda öncelikle mevcut durumunuzu analiz etmeniz, güçlü yanlarınızı ve zayıflıklarınızı bilmeniz, kuruluş dışı çevrenin kuruluşunuza olan fırsat veya tehdit gibi etkilerini değerlendirmeniz için SWOT analiz yöntemi en sık kullanılan yöntemlerden biridir. SWOT eğitimi ile birlikte uygulama sonrası çalıştığınız kuruluşlar ilgili veya kendiniz için uygularsanız kendiniz için farkındalıklarınız artacak ve daha gerçektçi ...