Sektör uzmanlarından öğrenin, kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın
Bilmek bir güçtür, doğru eğitimle kazanılır!
Sektör uzmanları tarafından hazırlanan kapsamlı eğitim programlarımızla başarıya ulaşın
Yıllarca sektör deneyimine sahip profesyonel eğitmenlerden öğrenin
Kendi hızınızda, istediğiniz zaman ve yerde 7/24 erişim ile öğrenin
Kariyerinizi güçlendiren tanınmış sertifikalar kazanın
Öğrendiklerinizi gerçek projeler ve vakalarla hemen uygulayın
Diğer öğrencilerle bağlantı kurun ve öğrenme yolculuğunuzda destek alın
Aranan beceriler ve bilgilerle kariyerinizi ilerletin
Eğitimler hazırlanırken teorik değil pratik bilgilerle yola çıkılmış ve endüstriden örnekler verilmiştir
Eğitimleri alırken not tutmanıza gerek yok, çünkü notları da e-kitap şeklinde eğitim bitiminde indirebilirsiniz.
Hangi eğitimlere başladığınızı, eğitimleri yüzde kaç bitirdiğinizi, testlerden aldığınız puanları görebilirsiniz
Eğitim bitiminde sertifikanızı ister Türkçe, ister İngilizce olarak istediğiniz zaman indirebilirsiniz.
Uzman eğitmenlerimizle kariyerlerini dönüştüren binlerce profesyonele katılın.
Eğitimler PRO üyelerimizin en çok aldığı eğitim sırasına göre sıralanmıştır
Bir çoğumuz çok çalışır ama az sonuç alırız.
Bunun sebebinin de ne olduğunu kestiremeyiz.
Çok çalışmak yerine akıllı çalışmak diye bir kavram var son zamanlarda ama Pareto bunu yıllar önce çözmüş
ve 80-20 kuralını ortaya atmış.
Bu kurala göre çok çalışmak yerine doğru konulara odaklanarak, doğru konular üzerinde çalışarak, göstereceğimiz %20\'lik çaba ile %80\'lik sonuç almayı sağlıyor.
Pareto analizinden bahsediyoruz.
Bir iş yerinde bir ...
Doğru yaptığınızda kar elde ettiğiniz, yanlış yapanların ise şirketlerine zor duruma soktuğu bir konu. Herkese kolay gibi gelen ama iş büyüdüğünde aslında göründüğü kadar da kolay olmayan bir konu. Bu eğitimle, ürün maliyetlerinin değişik yollarla nasıl hesaplanacağını basit bir dille öğrenip hemen iş yerinize uygulamak isteyeceksiniz.
Öncelikle ürettiğiniz ürün teknolojik bir ürün değilse yani sizden başka üreten rakipleriniz varsa, ya da başk...
Şirketlerin başarısı müşterinin istediği ürünü, istediği kalitede vermek, müşterinin istediği zamanda vermek, müşterinin kabul edeceği fiyata vermek üzerine kuruludur. Yalın üretimin özü ise yukarıdaki bu üç parametreyi sekteye uğratan israf kalemlerine odaklanmaktır. İsraf dediğimiz ise birçok işyerinde bulunan “Lüzumsuz ise söndürünüz” klişesinden çok daha fazlasıdır.
Şirketlerin verimli üretim yapması, doğrudan kayıpların azalması ve kazancın artması anlamına gelir.
Bunu yapabilen kişiler ise el üstünde tutulur.
Verimliliği hesaplamak birçok şirkette çok konuşulur ama yapılmaz. Nasıl yapılacağı iyi bir şekilde bilinmediğinden yapılmaz. Bu eğitimde OEE - Ekipman Etkinlik Oranı ile şirketin verimini nasıl hesaplayacağınızı örnek uygulamalarla tam olarak öğreneceksiniz.
Şirketin Kalite, Çalışabi...
Yalın Üretim Araçları Online Eğitimi ile Üretiminizde Devrim Yaratın!
Zaman ve paradan tasarruf etmek, israfı en aza indirmek ve verimliliği artırmak mı istiyorsunuz?
O zaman Yalın Üretim Araçları Online Eğitimi tam size göre! Bu eğitimde, yalın üretim felsefesinin temel prensiplerini ve en popüler yalın üretim araçlarını uygulamaya yönelik pratik bilgiler edineceksiniz.
Yalın üretim, Üretimle imalatla ilgilenen herkesin ağzın...
KPI’lar şirketler için “neredeydik, neredeyiz, nereye gidiyoruz?” sorularının cevabını veren sayısal göstergelerdir. İlerleme yolunda olan şirketler için olmazsa olmaz bir araçtır. Şirketlerin sezgisel değil de sayısal (akılcı) yönetilmesine olanak sağladığı için şirketler için net bir ilerleme/gelişme sağlayan bir araçtır.
Temel Performans Göstergeleri (KPI'ler), amaçlanan bir sonuca yönelik ilerlemenin kritik (anahtar) göstergeleridir. KPI'lar,...
Bu eğitim içeriği 2016'dan bu yana Linkedin'de yayınlamış olduğum ve çok ilgi gören Karaer imzasıyla yayınlanmış olan tek sayfalık bilgi sayfalarının sıra ve konu gözetmeksizin detaylı açıklamalarla videoya dökülmesiyle hazırlanmış, yönetim ile ilgili tecrübe aktarımıdır. Birçok danışman tarafından eğitim içeriği olarak kullanılmak üzere izin istenerek toplu halde talep edilmiştir.
Anlatılan konular birbirinden farklı işyerlerinde gördüğ...
Şirketler için en kolay verim arttırma, maliyetleri düşürme yöntemi nedir derseniz cevap 5S olacaktır.
Gerçekten de şirketlerde 5S, görsel güzellik, temizlik, düzen oluşturmasının yanında en büyük katkısı verim arttırmak daha sonra da iş kazalarını azaltarak iş güvenliği ve işçi sağlığının yükselmesine katkıda bulunmaktır.
İşyerleri için ister hizmet üretsin isterse de imalat yapsın, verimliliğin ilk olmazsa olmazı temizlik, te...
Bütün dünyada, özellikle otomotiv endüstrisinde kullanılan Ford Motor Company'nin geliştirmiş olduğu 8 disiplinli bir problem çözme tekniklerinden biridir.
Yöntem, sorunun bilimsel analizine ve temel nedenleri belirleyerek sorunun kaynağına inen kalıcı bir düzeltici faaliyet oluşturur.
Başlangıçta 8D olarak adlandırılan sekiz aşamadan oluşsa da, 90'ların sonunda bir adım daha eklendi ve şimdi Global 8D (G8D) olarak adlandırılıyor.
D0: Glo...
Toplam üretken bakım (TPM), üretim sürdürülebilirliğini ve sistemlerin kalitesini korumak ve iyileştirmek için makinelerin, ekipmanların, çalışanların ve destekleyici faaliyetlerin kullanılması sürecidir.
TPM’i öğrenmek ve uygulamak şirketinize kar, size ise kariyer ve daha yüksek kazanç getirecektir.
Toplam Üretken Bakım (TPM) Nedir?
Şirketinizde bir makinanın arızalanıp 1 saat durduğunda bunun şirketinize maliyetini biliyor musunuz?
Bu maliyet y...
Stratejik yönetim söz konusu olduğunda öncelikle mevcut durumunuzu analiz etmeniz, güçlü yanlarınızı ve zayıflıklarınızı bilmeniz, kuruluş dışı çevrenin kuruluşunuza olan fırsat veya tehdit gibi etkilerini değerlendirmeniz için SWOT analiz yöntemi en sık kullanılan yöntemlerden biridir. SWOT eğitimi ile birlikte uygulama sonrası çalıştığınız kuruluşlar ilgili veya kendiniz için uygularsanız kendiniz için farkındalıklarınız artacak ve daha gerçekçi k...
FMEA nedir dediğimizde risk analizi diyebiliriz. Yeni bir ürün tasarımı veya prosesi söz konusu olduğunda, oluşabilecek olan hataları ve riskleri en aza indirmek için uygulanır. Otomotiv ve otomotiv yan sanayiinde uygulanması şart olan FMEA, daha sonra beyaz eşya endüstrisine ve son olarak da ISO 9001'in güncellenmesi ile birlikte risk analizi olarak artık diğer endüstrilere de geç de olsa girmeye başladı. Bu eğitimde FMEA'nın ne olduğunu ve nasıl uygulayacağınızı g...