Başarılı şirketleri diğerlerinden ayıran şey, daha fazla çalışmak değil — doğru yönde çalışmaktır. Pek çok işletme; yetenekli insanlara, kaliteli ürünlere ve güçlü bir çalışma disiplinine sahip olmasına rağmen yıldan yıla aynı noktada saymaktadır. Bunun temel nedeni çoğunlukla tek bir eksikliktir: nereye gidildiğini ve oraya nasıl ulaşılacağını açık seçik ortaya koyan bir stratejik yönetim anlayışının yokluğu.
Bu eğitim, her ölçekteki işletmenin uzun vadeli başarıya ulaşmak için ihtiyaç duyduğu stratejik düşünce altyapısını sıfırdan kurmayı öğretir. Nokia'nın dünya liderliğinden nasıl çöküşe geçtiğini anlatan gerçek bir vaka ve Türkiye'den 15 kişilik atölyenin 3 yılda ihracat yapan 48 kişilik bir fabrikaya dönüşmesini aktaran somut bir başarı hikâyesiyle başlayan eğitim, teorik kavramları hayata bağlar.
Eğitim boyunca şirketinizin neden var olduğunu ve nereye gitmek istediğini netleştiren misyon ve vizyon kavramlarından başlayarak, büyük yolu seçmenin anahtarı olan strateji belirleme sürecine adım atarsınız. SWOT analizi ve Porter'ın üç temel rekabet stratejisi gibi kanıtlanmış araçlarla mevcut durumunuzu değerlendirmeyi, güçlü yönlerinizi fırsatlarla buluşturmayı ve organizasyonunuzu doğru konuma yerleştirmeyi öğrenirsiniz.
Strateji ne kadar güçlü olursa olsun, sahaya indirilmeden değer yaratmaz. Bu nedenle eğitimin önemli bir bölümü, stratejiyi zaman çizelgesi ve sorumlulukla birlikte somut eylemlere dönüştüren taktiklerin oluşturulmasına ve her düzeyde hesap verilebilirliği güçlendiren SMART hedeflerin kurgulanmasına ayrılmıştır. Şirket hedefinden departman hedefine, oradan bireysel hedefe inen hiyerarşi; tüm organizasyonun aynı yönde ilerlemesini sağlar.
Son olarak, tüm bu çabanın karşılık vermesi için vazgeçilmez olan takip ve değerlendirme sistemi ele alınır. Aylık, çeyreklik ve yıllık gözden geçirme ritmi; sapma yönetiminde izlenmesi gereken beş adım; Balanced Scorecard'ın dört perspektifi ve strateji haritası gibi görselleştirme araçlarıyla stratejinizin yalnızca toplantı odasında kalmayıp tüm organizasyona nüfuz etmesi sağlanır.

Altı bölümden oluşan bu eğitim; üst yöneticiler, orta kademe yöneticiler, girişimciler ve şirketini bir üst seviyeye taşımak isteyen herkes için tasarlanmıştır.