Ya! Sen yaparsın...

Yaparım da ne olduğunu bilsem,

Posted by Adnan Karaer on 2024-12-28
Otomotiv yan sanayiinde kalite müdürü olarak çalışıyordum.
Müşterimiz olan ana otomotiv sanayiinden gelip bize şunu yap bunu yap diyorlar.
İyi de ediyorlar, onlar da olmasa ve zorlamasalar otomotiv sanayii ve kalite gelişmezdi.

Neyse öyle sık geliyorlar ki, sanki şirketin elemanlarından biri gibi, haftada bir kaç kez çalıştığım işyerindeler.
Bazen bıkkınlık geliyor ve söyleniyordum.
- Yeter artık, sürekli buradasın, senin yüzünden işimi yapamıyorum diye.

Sürekli daha önce istediklerini yaptık mı yapmadık mı kontrol ediyorlar. Bildikleri konularda yardımcı da oluyorlar ama bilmedikleri yalnız ismini duydukları konular da var.

Bunlardan birini benden istediler.
Ben de tamam dedim ama nedir bu?
- Ya! Sen yaparsın...
- Yaparım da ne olduğunu bilsem,
- Canım her şeyi bizden beklemeyin.
- Ne olduğunu soruyorum yalnız.
- Müdür söyledi, bunu da yapman lazım. Ama nedir nasıl yapılır ben de bilmiyorum.
- Tamam, bilmiyorsan haklısın ama bizden istiyorsun.

İnternet var ama internette de o kadar bilgi yok o zamanlarda.
Araştırdım, az bir şey buldum ve yarım yamalak da olsa bir şeyler yaptım.
Yarım yaptığım bu şeyleri daha sonra öğrendiklerimle geliştirdim.
Uygulamada çıkan hataları, problemleri gördükçe güncelledim, daha da gelişti.
Sonuç olarak bir işi yaparken bu işi yapanların ilklerindenseniz sürekli bir zorlu çaba içerisinde oluyorsunuz.
Sürekli sıkıntılı stresli günler geçiriyorsunuz.

Ama;
Bu şekilde yapılan işler çok değerli oluyor.
Bilmiyorsunuz, araştırıyorsunuz, yapıyorsunuz, eksik kalıyor, tamamlıyorsunuz, hatalı oluyor, düzeltiyorsunuz, daha iyisini öğreniyorsunuz, güncelliyorsunuz. Sonuçta yaptığınız işle birlikte bir yerde eski tabirle pişiyorsunuz.
Öğrendikleriniz ve tecrübeniz sizin için çok daha değerli hale geliyor.
Bilgi her zaman değerlidir. Ama işe yarıyorsa ve karşılık görüyorsanız daha değerlidir.

Aradan geçen bunca yıldan sonra geriye dönüp bir baktığımda. Aynı şeyleri yapar mıydım?
Evet yapardım. Bugünleri o zaman görebilsem daha da bir hevesli yapardım orası kesin.
O zamanlarda o stresle öğrendiklerimle fabrika müdürlüğü yaptım, bir kaç şirkette genel müdürlük yaptım.
Bordrolu çalışmayacağım dedim, şirket açtım yıllarca bir çok işyerine danışmanlık yaptım. Bunlara olanak sağlayan hep o zamanlarda öğrendiklerim ve uyguladıklarımdı. Şirketlerde danışmanlık kapsamında bir çözüm sunduysam o çözümü veya benzerini daha önce uygulayıp, sonuç almış olmamdan kaynaklanıyordu. Başarılı da oldum.

Yaklaşık 5 yıl kadar önce başlatmış olduğum Learnforbusiness'de öğrendiklerimi, uyguladıklarımı eğitim şeklinde vereyim dedim.
Hem kazanırım hem de insanlara faydam olur dedim.

Şimdiye kadar 50'den fazla eğitim hazırlamışım, yüzlerce öğrencim olmuş.
Kazanma konusu halen sürünse de insanlara faydam olduğuna inanıyorum ve görüyorum.
Yaptıklarımızın beğenildiğini ise yıllık üyeliği biten çok sayıda öğrencilerimizin üyeliklerini yenilemelerinden anlıyorum.

Haklı bir gurur içerisindeyim.

ve Kariyerimi halen sonlandırmadım daha yapacağım çok şey var.
İzlenme sayısı: 457

🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz

Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.

Yönetim Dersleri ⏱️ 75 dk

Yönetim Dersleri

Management Lessons

Eğitime Git →
KPI Ana Performans Göstergeleri (YENİ) ⏱️ 75 dk

KPI Ana Performans Göstergeleri (YENİ)

KPI Key Performance Indicators

Eğitime Git →
Problem Çözme Araçları ⏱️ 90 dk

Problem Çözme Araçları

Problem Solving Tools

Eğitime Git →



Lutfen yorum yapın


Şirketiniz için blog yazmanın faydaları

Yazıyorum ama niye yazıyorum

2025-01-07


Kolomb'un Yumurtası

Herkes yapabilirdi ama ben yaptım

2024-03-29


İma etmeyin, açık konuşun;

Kültürümüzde dolaylı anlatım yaygındır

2025-03-05


Bir yönetici olarak yükselmek için kendinize güveninizi arttırın

Kruger Dunning sendromu

2025-03-01


Tam gün maaş isterim

Artık satacak bir tecrübem var

2025-01-02


Geleceğin fabrikaları nasıl olacak?

Verimlilik %95 üstüne çıkar mı?

2024-02-03


Ne iş yaparsanız yapın.

Er veya geç bir şekilde ilerlersiniz.

2024-12-27


Zam nasıl verilmeli?

Herkese eşit zam mı daha iyi, yoksa...

2024-06-24


Üretim planlama nedir? Nasıl yapılır?

Üretim planlamanın ana hatları ve püf noktaları

2023-12-02


Danışmanlık için çağırdılar.

İyi satış yapıyorsun, diğerlerine karışma

2024-12-18


CRM Yazılımından Beklenenler

Çok mu şey bekliyoruz?

2025-04-22