Şirkette çalışanlar arasında akrabalık ilişkileri

Hiyerarşi içinde hiyerarşi

Posted by Adnan Karaer on 2025-02-28
Bazı sektörler hariç şirkete çalışan akrabası alınmamalıdır; akrabalık ilişkisi, gruplanmalara ve ortak tavra neden olacağı için şirket bütünlüğünü bozup, organizasyon kültürüne zarar verir.
Akrabalık ilişkilerinin şirketlere alınmaması gerektiği fikri, özellikle bazı sektörlerde geçerli olabilecek bir yaklaşımdır. Bu yaklaşımın temelinde, akrabalık ilişkilerinin şirket içi gruplanmalara ve ortak tavırlara yol açabileceği endişesi yatmaktadır. Bu durum, şirket bütünlüğünü bozabilir ve organizasyon kültürüne zarar verebilir.

Akrabalık İlişkilerinin Etkileri
Gruplanmalar ve Çıkar Çatışmaları: Akrabalık ilişkileri, şirket içinde belirli gruplanmalara neden olabilir. Bu, diğer çalışanlar arasında ayrımcılık algısı yaratarak iş ortamını olumsuz etkileyebilir. Ayrıca, akrabalar arasında çıkar çatışmaları çıkabilir, özellikle satın alma veya karar alma süreçlerinde.

Organizasyon Kültürüne Etki: Akrabalık ilişkileri, şirket kültürünü değiştirebilir. Aile üyeleri arasında oluşan güçlü bağlar, şirketin genel değerlerini ve ilkelerini gölgede bırakabilir. Şirket yöneticilerinin şirkete hakimiyetini engelleyebilir. Bu da dolayısı ile şirketin uzun vadeli hedeflerine zarar verebilir.

Ayrıca, bir cenaze olur, bir düğün olur, çalışanlar grup halinde cenazeye gider, düğüne gider. Bir çalışanın performansı düşük olduğu için iş akdini sonlandırmaya kalkarsınız, işçiler grup halinde işi bırakmaya kalkıp, şirketi zor durumda bırakır. Akrabalar arasında hatırı sayılan biri çıkar, akrabalık ilişkisinden yararlanarak işyerinde formal hiyerarşiye karşıt bir hiyerarşi oluşturmaya kalkar.

Buna benzer bir çok olumsuz yön sayılabilir.

Bazı sektörler hariç dedik, bunu biraz açmak gerekirse;
Özellikle çalışan bulmanın zor olduğu, endüstrileşmenin az olduğu kırsal bölgelerde şirkete çalışmak üzere çalışanların akrabalarını getirmelerini engellemek bir yana teşvik etmek bile gerekebilir. Çalışanları işe getirmek işte tutmak için hatırı sayılır akrabanın etkisi kullanılır. Aynı yerde mukim çalışanları işe getirmek de personel taşımacılığı açısından kolaylık sağlar.
İzlenme sayısı: 539


Lutfen yorum yapın


Yönetim Toplantısı

Aylık değerlendirme toplantısı

2023-12-14


Şirkette çalışanlar arasında akrabalık ilişkileri

Hiyerarşi içinde hiyerarşi

2025-02-28


İş Zekası

ERP'nin daha ötesi

2024-01-23


Size bir sır vereyim

Verimlilik için ilk önce yapılması gereken

2024-09-16


Şirkette verilen görev geri alınırsa

Çoğu kez çalışan açısından psikolojik bir yıkımdır.

2025-01-23


Bir yönetici olarak yükselmek için kendinize güveninizi arttırın

Kruger Dunning sendromu

2025-03-01


Ne satın alıyoruz ki biz?

Önce bu soruları cevaplayın

2024-12-26


Kimse bulunduğu yere kolay gelmiyor.

Fedakarlık gerekir

2025-07-24


Ürün maliyetleri doğru mu?

bir yerde yanan ateş varsa başka hiç bir şeye bakmazsın önce ateşi söndürmeye çalışırsın

2024-07-24


Kurumsal Kültür

Şirket kültürü yatırımı yer mi?

2023-12-02


Negotiation

Pazarlık nasıl olur ya da olmalıdır?

2023-12-23