Problemi anlamak için soru sorun

İş yerinde sokratik sorular

Posted by on 2026-02-26
Çocuklar soru sormayı sever, çünkü bilmedikleri çok şey var.
Soruyu sorar cevabı alır, aldığı cevaptan yeni bir soru üretir.
Cevabı alamazsa aynı soruyu tekrar tekrar sorar. Çünkü "bilmiyorum" ya da "bimediğimi anlamasınlar" diye utanmaz.
Soruları basittir buna bağlı olarak cevaplar da basit olur.

Şirketlerde problemlerle ilgili çözüme gitmek demek önce problemin tam olarak ne olduğunu anlamakla başlar.
Problemi anlamadan yapacağınız her uygulama pansuman çözümdür (aslında çözüm değil, çözümü geciktirme)

Problemi anlamak için ardışık sorular sorabilirsiniz. Bu yöntem Sokrates'in kitaplarında kullanılan bir yöntem olduğu için Sokratik yöntem olarak geçer. Her sorduğunuz soru bir önce verilmiş olan cevaba bağlı olarak oluşturulur.

Örnek mi, işte örnek;

Soru: Müşteriler neden şikâyet ediyor?
Cevap: Teslimatların gecikmesinden dolayı.

S: Teslimatlar neden gecikiyor?
C: Depoda ürünler zamanında hazırlanıp sevk edilmiyor.

S: Depoda ürünler neden zamanında hazırlanamıyor?
C: Stok takibi doğru yapılmadığı için bazı ürünler eksik çıkıyor.

S: Stok takibi neden doğru yapılmıyor?
C: Kullanılan yazılım güncel değil ve manuel giriş hataları oluyor.

S: Yazılım neden güncellenmedi veya manuel hatalar neden önlenemiyor?
C: Yönetim, yeni yazılım yatırımı için bütçe ayırmamış; ayrıca çalışanlara yeterli eğitim verilmemiş.

S: Yönetim neden yazılım yatırımı yapmadı?
C: Önceliği satış artırmaya verdi, operasyonel süreçleri ikinci plana bıraktı.

S: Bu durumda kök neden nedir?
C: Yönetimin stratejik önceliklendirme hatası ve süreç iyileştirmeye yatırım eksikliği.

İzlenme sayısı: 83

🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz

Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.

Pareto Analizi Nasıl Yapılır ⏱️ 50 dk

Pareto Analizi Nasıl Yapılır

Pareto Analysis

Eğitime Git →
8D Problem Çözme Metodu ⏱️ 80 dk

8D Problem Çözme Metodu

G8D Problem Solving Method

Eğitime Git →
Görsel Fabrika-Görsel Yönetim ⏱️ 70 dk

Görsel Fabrika-Görsel Yönetim

Visual Factory-Visual Management

Eğitime Git →



Lutfen yorum yapın


İşten çıkış öyküleri

İşe girişlerim kadar haliyle çıkışlarım da var benim.

2024-10-07


Amerika'da uzman, Türkiye'de değil.

Oranın gerçekleri var, buranın gerçekleri var.

2024-12-12


Her şeyi ben yapıyorum.

O halde hiç bir şeyi tam yapamıyorsun.

2024-10-01


OEE (Toplam Ekipman Etkinliği)

Gerçek Verimliliğinizi Ortaya Çıkaran Formül

2025-11-10


Nedir şu PUKÖ?

Bütün Kalite Yönetim Sisteminin özeti olan PUKÖ

2024-09-14


Whatsapp Kanalımız

Buyurun bizi takip edin.

2026-02-02


Yönetimde en büyük sorun nedir?

Sorun bir değil ki bir çok sorun var.

2023-12-03


İma etmeyin, açık konuşun;

Kültürümüzde dolaylı anlatım yaygındır

2025-03-05


İş Zekası

ERP'nin daha ötesi

2024-01-23


Yönetim prensipleri

Yönetim prensiplerinden ilki Yönetim Fonksiyonu

2023-11-18


Negotiation

Pazarlık nasıl olur ya da olmalıdır?

2023-12-23