Problemi anlamak için soru sorun

İş yerinde sokratik sorular

Posted by on 2026-02-26
Çocuklar soru sormayı sever, çünkü bilmedikleri çok şey var.
Soruyu sorar cevabı alır, aldığı cevaptan yeni bir soru üretir.
Cevabı alamazsa aynı soruyu tekrar tekrar sorar. Çünkü "bilmiyorum" ya da "bimediğimi anlamasınlar" diye utanmaz.
Soruları basittir buna bağlı olarak cevaplar da basit olur.

Şirketlerde problemlerle ilgili çözüme gitmek demek önce problemin tam olarak ne olduğunu anlamakla başlar.
Problemi anlamadan yapacağınız her uygulama pansuman çözümdür (aslında çözüm değil, çözümü geciktirme)

Problemi anlamak için ardışık sorular sorabilirsiniz. Bu yöntem Sokrates'in kitaplarında kullanılan bir yöntem olduğu için Sokratik yöntem olarak geçer. Her sorduğunuz soru bir önce verilmiş olan cevaba bağlı olarak oluşturulur.

Örnek mi, işte örnek;

Soru: Müşteriler neden şikâyet ediyor?
Cevap: Teslimatların gecikmesinden dolayı.

S: Teslimatlar neden gecikiyor?
C: Depoda ürünler zamanında hazırlanıp sevk edilmiyor.

S: Depoda ürünler neden zamanında hazırlanamıyor?
C: Stok takibi doğru yapılmadığı için bazı ürünler eksik çıkıyor.

S: Stok takibi neden doğru yapılmıyor?
C: Kullanılan yazılım güncel değil ve manuel giriş hataları oluyor.

S: Yazılım neden güncellenmedi veya manuel hatalar neden önlenemiyor?
C: Yönetim, yeni yazılım yatırımı için bütçe ayırmamış; ayrıca çalışanlara yeterli eğitim verilmemiş.

S: Yönetim neden yazılım yatırımı yapmadı?
C: Önceliği satış artırmaya verdi, operasyonel süreçleri ikinci plana bıraktı.

S: Bu durumda kök neden nedir?
C: Yönetimin stratejik önceliklendirme hatası ve süreç iyileştirmeye yatırım eksikliği.

İzlenme sayısı: 100

🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz

Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.

Pareto Analizi Nasıl Yapılır ⏱️ 50 dk

Pareto Analizi Nasıl Yapılır

Pareto Analysis

Eğitime Git →
8D Problem Çözme Metodu ⏱️ 80 dk

8D Problem Çözme Metodu

G8D Problem Solving Method

Eğitime Git →
Görsel Fabrika-Görsel Yönetim ⏱️ 70 dk

Görsel Fabrika-Görsel Yönetim

Visual Factory-Visual Management

Eğitime Git →



Lutfen yorum yapın


Niye kişisel gelişim?

Aldığım ücrete hiç bir katkısı olmadığından kişisel gelişim akıllıca gelmiyor.

2023-09-15


Şirkette çalışanlar arasında akrabalık ilişkileri

Hiyerarşi içinde hiyerarşi

2025-02-28


Ürün maliyeti hesaplama

Maliyeti etkileyen unsurlar

2026-02-02


Size bir sır vereyim

Verimlilik için ilk önce yapılması gereken

2024-09-16


Ne iş yaparsanız yapın.

Er veya geç bir şekilde ilerlersiniz.

2024-12-27


Ya! Sen yaparsın...

Yaparım da ne olduğunu bilsem,

2024-12-28


Ne satın alıyoruz ki biz?

Önce bu soruları cevaplayın

2024-12-26


Üretim Planlama ve Kontrol

Üretim Planlamada yaşanan zorluklar

2023-08-16


Medya okur-yazarlığı

Okuduğunu anlama yeteneği

2026-02-01


İşyerinde korkulan değil saygı duyulan yönetici olun

Korku sürekli gözetim gerektirir, saygı ise kalıcıdır.

2025-03-12


Zam nasıl verilmeli?

Herkese eşit zam mı daha iyi, yoksa...

2024-06-24