Nedir şu PUKÖ?

Bütün Kalite Yönetim Sisteminin özeti olan PUKÖ

Posted by Adnan Karaer on 2024-09-14
Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al (İngilizcesiyle PDCA, Plan-Do-Control-Act) Bağlamında Kalite Yönetim Sistemi PUKÖ döngüsü, Deming döngüsü olarak da bilinir, sürekli iyileştirmeyi sağlamak için kalite yönetiminde temel bir kavramdır. Bu döngünün KYS bağlamında nasıl çalıştığını kısaca inceleyelim:

Planla: Bu aşamada, üreticiler SOP'lerini belgelendirir ve kalite sorunlarını veya iyileştirme fırsatlarını belirler. Hedefler belirler, verileri analiz eder ve eylem planları geliştirirler.

Uygula: Planın uygulandığı yer burasıdır ve güncellenmiş Prosedürleri, talimatları yayınlama, çalışan eğitimi veya sürekli iyileştirme projelerini yürütme gibi faaliyetleri içerebilir.

Kontrol Et: Uygulamadan sonra sonuçlar izlenir ve ölçülür; bu, fabrika katı denetimlerinin önemli bir rol oynadığı bir alandır. Kalite liderleri, Prosedürlerin, talimatların takip edilip edilmediğini ve herhangi bir değişikliğin istenen etkiye sahip olup olmadığını değerlendirmelidir.

Önlem al: Kontrol aşamasında gözlemlenen sonuçlara dayanarak, üreticiler daha sonra genellikle düzeltici eylem gibi araçlar kullanarak ayarlamalar yapmalıdır. Değişiklikler başarılı olursa, standartlaştırılabilir ve diğer alanlara uygulanabilir. Başarılı olmazsa, döngü yeni bir planla tekrar başlar.

Üreticiler, PUKÖ döngüsünü desteklemek için dijital araçlardan yararlanarak sürekli bir iyileştirme döngüsü oluşturabilir, daha kaliteli sonuçlar için süreçlerini sürekli olarak iyileştirebilir ve optimize edebilir.
İzlenme sayısı: 229


Lutfen yorum yapın


Her şeyi ben yapıyorum.

O halde hiç bir şeyi tam yapamıyorsun.

2024-10-01


Size bir sır vereyim

Verimlilik için ilk önce yapılması gereken

2024-09-16


Danışmanlık için çağırdılar.

İyi satış yapıyorsun, diğerlerine karışma

2024-12-18


Medya okur-yazarlığı

Okuduğunu anlama yeteneği

2026-02-01


Our courses now in English

We started to publish our courses in English.

2024-03-24


Bizden haberler

Çalışmaya devam ediyoruz.

2025-04-21


Problemi anlamak için soru sorun

İş yerinde sokratik sorular

2026-02-26


Çalıştığınız ortam ilerlemenize engel mi?

Proaktif çalışan olmak

2025-11-20


Kimse bulunduğu yere kolay gelmiyor.

Fedakarlık gerekir

2025-07-24


Yüksek kar marjlarını artık unutun;

devir düşük maliyet, düşük marj ile yüksek adet devri

2025-02-27


Müşteriden şikayet geldi.

Şikayete cevap olarak bir 8D oluşturmak

2025-07-06