Nedir şu PUKÖ?

Bütün Kalite Yönetim Sisteminin özeti olan PUKÖ

Posted by Adnan Karaer on 2024-09-14
Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al (İngilizcesiyle PDCA, Plan-Do-Control-Act) Bağlamında Kalite Yönetim Sistemi PUKÖ döngüsü, Deming döngüsü olarak da bilinir, sürekli iyileştirmeyi sağlamak için kalite yönetiminde temel bir kavramdır. Bu döngünün KYS bağlamında nasıl çalıştığını kısaca inceleyelim:

Planla: Bu aşamada, üreticiler SOP'lerini belgelendirir ve kalite sorunlarını veya iyileştirme fırsatlarını belirler. Hedefler belirler, verileri analiz eder ve eylem planları geliştirirler.

Uygula: Planın uygulandığı yer burasıdır ve güncellenmiş Prosedürleri, talimatları yayınlama, çalışan eğitimi veya sürekli iyileştirme projelerini yürütme gibi faaliyetleri içerebilir.

Kontrol Et: Uygulamadan sonra sonuçlar izlenir ve ölçülür; bu, fabrika katı denetimlerinin önemli bir rol oynadığı bir alandır. Kalite liderleri, Prosedürlerin, talimatların takip edilip edilmediğini ve herhangi bir değişikliğin istenen etkiye sahip olup olmadığını değerlendirmelidir.

Önlem al: Kontrol aşamasında gözlemlenen sonuçlara dayanarak, üreticiler daha sonra genellikle düzeltici eylem gibi araçlar kullanarak ayarlamalar yapmalıdır. Değişiklikler başarılı olursa, standartlaştırılabilir ve diğer alanlara uygulanabilir. Başarılı olmazsa, döngü yeni bir planla tekrar başlar.

Üreticiler, PUKÖ döngüsünü desteklemek için dijital araçlardan yararlanarak sürekli bir iyileştirme döngüsü oluşturabilir, daha kaliteli sonuçlar için süreçlerini sürekli olarak iyileştirebilir ve optimize edebilir.
İzlenme sayısı: 341

🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz

Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.

ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi ⏱️ 135 dk

ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi

ISO 9001:2015 Quality Management System

Eğitime Git →
Kalite Prensipleri ⏱️ 75 dk

Kalite Prensipleri

Quality Principles

Eğitime Git →
Yönetim Gözden Geçirmesi ⏱️ 52 dk

Yönetim Gözden Geçirmesi

Management Review

Eğitime Git →



Lutfen yorum yapın


Bilgi çok, biliyormuş gibi davranan çok

Ama bilen az.

2025-08-30


Üretim Planlama ve Kontrol

Üretim Planlamada yaşanan zorluklar

2023-08-16


Niye kişisel gelişim?

Aldığım ücrete hiç bir katkısı olmadığından kişisel gelişim akıllıca gelmiyor.

2023-09-15


Whatsapp Kanalımız

Buyurun bizi takip edin.

2026-02-02


Her yerde not alabiliyorum

Google Keep'i biliyor muydunuz?

2023-12-24


Severim Karadenizlileri,

Yeşeremeyeceğiniz yerde, kök salmayın.

2024-11-15


Şirketler için hantal insanlar

A Noktasında B noktasına gitmek için bir adım at

2025-07-25


Kolomb'un Yumurtası

Herkes yapabilirdi ama ben yaptım

2024-03-29


Ya! Sen yaparsın...

Yaparım da ne olduğunu bilsem,

2024-12-28


İma etmeyin, açık konuşun;

Kültürümüzde dolaylı anlatım yaygındır

2025-03-05


Terfi ettirilmeyecek kadar iyisin.

Hemen hepimiz işyerinde terfi bekleriz

2024-11-26