Her şeyi ben yapıyorum.

O halde hiç bir şeyi tam yapamıyorsun.

Posted by Adnan Karaer on 2024-10-01
Geçmiş bir zaman içerisinde, patron ile satışta çalışan arkadaş konuşuyorlarken ben de yanlarından geçiyordum. Satışa bakan arkadaş Adnan Beye soralım, bakalım o ne diyecek dedi.

Ben de ismim geçtiği için hemen döndüm yanlarına gittim.

Satışçı arkadaş;
- Adnan Bey arkadaşlar bir yazıcı istiyorlar, siz ne dersiniz diye sordu.
- Ne için kullanılacak?
- Büyük çizimleri yazdırmak istiyorlar

Ben kaç lira bu yazıcı dedim.
- 500 dolar.
- Alın gitsin bunu mu tartışıyorsunuz dedim.

Allahtan patron söylemime bozulmadı. Güldüler.

Bir çok işyerinde bu tarzda problemler oluyor.
Özellikle sistemli çalışamayan, kurumsallaşamamış, sorumlulukların belki dağıtıldığı ama yetkinin dağıtılmadığı ve patronun ben olmazsam işler yürümez diye düşündüğü bu nedenle de kendini herşeye müdahil olması gerektiği konusunda mecbur hissettiği şirketlerde.

Patronun, genel müdürün neye karışıp, neye müdahil olmaması konusundaki önceliklerini belirleyemediği durumlarda aşırı bir bürokrasi nedeniyle işler yürür ama aksak yürür, yavaş yürür ve stresli yürür.

Patron herkesi strese soktuğu gibi kendisi de gereksiz strese girer.
Bakmayın siz büyük patronların işe gelip de küçük bir detayla ilgilendiğini anlatan ve bunun sonucunda da şirkette mit olan hikayelere.
Büyük patronlar neyle ilgileneceklerini iyi bildikleri için, yetki devri yaptıkları için, işin takibi konusunda sistem oluşturdukları için büyük patron olmuşlardır.

Herşeyi kendin yapmaya kalkarsan hiç bir şeyi tam yapamazsın.

NOT: Yukarıda örnek verdiğim ama adından bahsetmediğim şirket epey büyüdü. Layık oldukları yere doğru gidiyorlar.
İzlenme sayısı: 172

🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz

Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.

Yönetim Dersleri ⏱️ 70 dk

Yönetim Dersleri

Management Lessons

Eğitime Git →



Lutfen yorum yapın


Şirketiniz için blog yazmanın faydaları

Yazıyorum ama niye yazıyorum

2025-01-07


Zam nasıl verilmeli?

Herkese eşit zam mı daha iyi, yoksa...

2024-06-24


Profesyonel Sunum Teknikleri

Sunumun amacı ikna etmektir.

2024-10-08


Yönetim prensipleri

Yönetim prensiplerinden ilki Yönetim Fonksiyonu

2023-11-18


Şirkette verilen görev geri alınırsa

Çoğu kez çalışan açısından psikolojik bir yıkımdır.

2025-01-23


Değerli bir personel işten ayrılıyor.

Öylece gitmesin, nedenini öğrenin.

2024-12-23


Niye kişisel gelişim?

Aldığım ücrete hiç bir katkısı olmadığından kişisel gelişim akıllıca gelmiyor.

2023-09-15


Ya! Sen yaparsın...

Yaparım da ne olduğunu bilsem,

2024-12-28


İş akış şemaları

İş akış şemaları neden gerekli?

2023-08-27


Kurumsal Kültür

Şirket kültürü yatırımı yer mi?

2023-12-02


İşten çıkış öyküleri

İşe girişlerim kadar haliyle çıkışlarım da var benim.

2024-10-07