Geçmiş bir zaman içerisinde, patron ile satışta çalışan arkadaş konuşuyorlarken ben de yanlarından geçiyordum.
Satışa bakan arkadaş Adnan Beye soralım, bakalım o ne diyecek dedi.
Ben de ismim geçtiği için hemen döndüm yanlarına gittim.
Satışçı arkadaş;
- Adnan Bey arkadaşlar bir yazıcı istiyorlar, siz ne dersiniz diye sordu.
- Ne için kullanılacak?
- Büyük çizimleri yazdırmak istiyorlar
Ben kaç lira bu yazıcı dedim.
- 500 dolar.
- Alın gitsin bunu mu tartışıyorsunuz dedim.
Allahtan patron söylemime bozulmadı. Güldüler.
Bir çok işyerinde bu tarzda problemler oluyor.
Özellikle sistemli çalışamayan, kurumsallaşamamış, sorumlulukların belki dağıtıldığı ama yetkinin dağıtılmadığı ve patronun ben olmazsam işler yürümez diye düşündüğü bu nedenle de kendini herşeye müdahil olması gerektiği konusunda mecbur hissettiği şirketlerde.
Patronun, genel müdürün neye karışıp, neye müdahil olmaması konusundaki önceliklerini belirleyemediği durumlarda aşırı bir bürokrasi nedeniyle işler yürür ama aksak yürür, yavaş yürür ve stresli yürür.
Patron herkesi strese soktuğu gibi kendisi de gereksiz strese girer.
Bakmayın siz büyük patronların işe gelip de küçük bir detayla ilgilendiğini anlatan ve bunun sonucunda da şirkette mit olan hikayelere.
Büyük patronlar neyle ilgileneceklerini iyi bildikleri için, yetki devri yaptıkları için, işin takibi konusunda sistem oluşturdukları için büyük patron olmuşlardır.
Herşeyi kendin yapmaya kalkarsan hiç bir şeyi tam yapamazsın.
NOT: Yukarıda örnek verdiğim ama adından bahsetmediğim şirket epey büyüdü. Layık oldukları yere doğru gidiyorlar.
İzlenme sayısı: 201
Lutfen yorum yapın
Ben de ismim geçtiği için hemen döndüm yanlarına gittim.
Satışçı arkadaş;
- Adnan Bey arkadaşlar bir yazıcı istiyorlar, siz ne dersiniz diye sordu.
- Ne için kullanılacak?
- Büyük çizimleri yazdırmak istiyorlar
Ben kaç lira bu yazıcı dedim.
- 500 dolar.
- Alın gitsin bunu mu tartışıyorsunuz dedim.
Allahtan patron söylemime bozulmadı. Güldüler.
Bir çok işyerinde bu tarzda problemler oluyor.
Özellikle sistemli çalışamayan, kurumsallaşamamış, sorumlulukların belki dağıtıldığı ama yetkinin dağıtılmadığı ve patronun ben olmazsam işler yürümez diye düşündüğü bu nedenle de kendini herşeye müdahil olması gerektiği konusunda mecbur hissettiği şirketlerde.
Patronun, genel müdürün neye karışıp, neye müdahil olmaması konusundaki önceliklerini belirleyemediği durumlarda aşırı bir bürokrasi nedeniyle işler yürür ama aksak yürür, yavaş yürür ve stresli yürür.
Patron herkesi strese soktuğu gibi kendisi de gereksiz strese girer.
Bakmayın siz büyük patronların işe gelip de küçük bir detayla ilgilendiğini anlatan ve bunun sonucunda da şirkette mit olan hikayelere.
Büyük patronlar neyle ilgileneceklerini iyi bildikleri için, yetki devri yaptıkları için, işin takibi konusunda sistem oluşturdukları için büyük patron olmuşlardır.
Herşeyi kendin yapmaya kalkarsan hiç bir şeyi tam yapamazsın.
NOT: Yukarıda örnek verdiğim ama adından bahsetmediğim şirket epey büyüdü. Layık oldukları yere doğru gidiyorlar.
İzlenme sayısı: 201
🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz
Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.
Lutfen yorum yapın
Çalıştığınız ortam ilerlemenize engel mi?
Proaktif çalışan olmak
2025-11-20
Çok yürüyüp bir yere varamamak.
2026-02-26
Bilgi çok, biliyormuş gibi davranan çok
Ama bilen az.
2025-08-30
Şirkette çalışanlar arasında akrabalık ilişkileri
Hiyerarşi içinde hiyerarşi
2025-02-28
Yaparım da ne olduğunu bilsem,
2024-12-28
Sunumun amacı ikna etmektir.
2024-10-08
İşyerinde korkulan değil saygı duyulan yönetici olun
Korku sürekli gözetim gerektirir, saygı ise kalıcıdır.
2025-03-12
Her şeye, olmaz diyen çalışanlar
2024-09-09
We started to publish our courses in English.
2024-03-24
İş akış şemaları neden gerekli?
2023-08-27
Depo nasıl kaosa yol açar
2023-09-04