Her şeyi ben yapıyorum.

O halde hiç bir şeyi tam yapamıyorsun.

Posted by Adnan Karaer on 2024-10-01
Geçmiş bir zaman içerisinde, patron ile satışta çalışan arkadaş konuşuyorlarken ben de yanlarından geçiyordum. Satışa bakan arkadaş Adnan Beye soralım, bakalım o ne diyecek dedi.

Ben de ismim geçtiği için hemen döndüm yanlarına gittim.

Satışçı arkadaş;
- Adnan Bey arkadaşlar bir yazıcı istiyorlar, siz ne dersiniz diye sordu.
- Ne için kullanılacak?
- Büyük çizimleri yazdırmak istiyorlar

Ben kaç lira bu yazıcı dedim.
- 500 dolar.
- Alın gitsin bunu mu tartışıyorsunuz dedim.

Allahtan patron söylemime bozulmadı. Güldüler.

Bir çok işyerinde bu tarzda problemler oluyor.
Özellikle sistemli çalışamayan, kurumsallaşamamış, sorumlulukların belki dağıtıldığı ama yetkinin dağıtılmadığı ve patronun ben olmazsam işler yürümez diye düşündüğü bu nedenle de kendini herşeye müdahil olması gerektiği konusunda mecbur hissettiği şirketlerde.

Patronun, genel müdürün neye karışıp, neye müdahil olmaması konusundaki önceliklerini belirleyemediği durumlarda aşırı bir bürokrasi nedeniyle işler yürür ama aksak yürür, yavaş yürür ve stresli yürür.

Patron herkesi strese soktuğu gibi kendisi de gereksiz strese girer.
Bakmayın siz büyük patronların işe gelip de küçük bir detayla ilgilendiğini anlatan ve bunun sonucunda da şirkette mit olan hikayelere.
Büyük patronlar neyle ilgileneceklerini iyi bildikleri için, yetki devri yaptıkları için, işin takibi konusunda sistem oluşturdukları için büyük patron olmuşlardır.

Herşeyi kendin yapmaya kalkarsan hiç bir şeyi tam yapamazsın.

NOT: Yukarıda örnek verdiğim ama adından bahsetmediğim şirket epey büyüdü. Layık oldukları yere doğru gidiyorlar.
İzlenme sayısı: 201

🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz

Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.

Yönetim Dersleri ⏱️ 75 dk

Yönetim Dersleri

Management Lessons

Eğitime Git →



Lutfen yorum yapın


Çalıştığınız ortam ilerlemenize engel mi?

Proaktif çalışan olmak

2025-11-20


İş nedir, iş?

Çok yürüyüp bir yere varamamak.

2026-02-26


Bilgi çok, biliyormuş gibi davranan çok

Ama bilen az.

2025-08-30


Şirkette çalışanlar arasında akrabalık ilişkileri

Hiyerarşi içinde hiyerarşi

2025-02-28


Ya! Sen yaparsın...

Yaparım da ne olduğunu bilsem,

2024-12-28


Profesyonel Sunum Teknikleri

Sunumun amacı ikna etmektir.

2024-10-08


İşyerinde korkulan değil saygı duyulan yönetici olun

Korku sürekli gözetim gerektirir, saygı ise kalıcıdır.

2025-03-12


Olumsuz düşünceler

Her şeye, olmaz diyen çalışanlar

2024-09-09


Our courses now in English

We started to publish our courses in English.

2024-03-24


İş akış şemaları

İş akış şemaları neden gerekli?

2023-08-27


Stok yönetimi

Depo nasıl kaosa yol açar

2023-09-04