Her şirkette olduğu gibi bu şirketin bir çok problemi var haliyle.
Ama problemi çözmek için bir sistematik yok. Bir çok toplantılar yapılıyor. İnsanlar geliyorlar gidiyorlar, her kafadan bir ses çıkıyor. Herkes bir şeyler söylüyor, öylece baktığımızda da herkes haklı. Ama problem çözülmüyor. Herkes çok çalışıyor ama sonuç çıkmıyor. İçinde olanın fark etmediği bir kaos var. Kaos'un getirdiği karmaşayı, koşturmacayı, zaman kaybını iş yoğunluğu olarak adlandırıyorlar.
Fizikte bir nesneyi bir metre uzağa ittiğinizde bir enerji harcarsınız ve iş yapmış olursunuz.
Bu şirkette amaç iş yapmak, bir nesneyi 1 metre uzağa itip, 1 metre geri çekerek 2 katı enerji harcayarak fizikteki karşılığı ile 2 birim iş yapmış oluyorlar ama gerçek hayatta bu iş değil, boşa harcanan enerjidir.
Dedim ya bir problemi çözmek için sistem gereklidir, sistematik olarak yapılan iş, daha az enerji daha az stresle sonuç ortaya koyar.
Daha sonraki paylaşımda da problem çözmek için kullanılan sistemlerden, yöntemlerden bahsedeyim.
İzlenme sayısı: 29
🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz
Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.
Lutfen yorum yapın
Artık satacak bir tecrübem var
2025-01-02
Şirkette çalışanlar arasında akrabalık ilişkileri
Hiyerarşi içinde hiyerarşi
2025-02-28
Maliyeti etkileyen unsurlar
2026-02-02
Değerli bir personel işten ayrılıyor.
Öylece gitmesin, nedenini öğrenin.
2024-12-23
Hazırlamayı Düşündüğümüz Eğitimler
Hangi eğitimlere öncelik verelim?
2023-03-25
Yönetimde en büyük sorun nedir?
Sorun bir değil ki bir çok sorun var.
2023-12-03
Bir şirkette ne kadar süre çalışmalıyım?
Bir Şirkette Uzun Dönem Çalışma vs. Birçok Şirkette Kısa Süreli Çalışma: Artılar ve Eksiler
2024-07-08
Verimlilik için ilk önce yapılması gereken
2024-09-16
Şirketlerde bir çok problem var ama...
2025-01-16
Yüksek kar marjlarını artık unutun;
devir düşük maliyet, düşük marj ile yüksek adet devri
2025-02-27
İşinize zorla mı gidiyorsunuz?
Gitmeye devam edin.
2025-10-09