Bir patron, yönetici, müdür, şef olarak birlikte çalıştığın iş arkadaşlarından,
bir şeyin yapılmasını istiyorsun.
Konuşma formatı genelde aşağıdaki gibi devam ediyor;
- Yapamayız
, - Neden?
- ... den dolayı olmaz.
Hemen sana neden olmayacağı anlatılıyor. Bir sürü detaya giriliyor.
Şöyle olsa olmaz mı diyorsun, çözüme yönelik fikir beyan ediyorsun. Karşı taraf aklını çalıştırarak senin fikirlerini çürütecek, o işin olmamasını sağlayacak sebepler arıyor.
Oysa isteyen tarafın isteğinin ne kadar güçlü ve kaynağının ne kadar yeterli olmasına bağlı olarak yapılabilme olanağı yüksek.
- Yapabiliriz
- Nasıl?
- ... olursa olur.
şeklinde bir format olsa ... gelen yere de yapılabilmesi için gerekli kaynaklar, imkanlar istense çok daha yapıcı bir yola girecek olan konuşma, ilk formattaki ... gelen olumsuzluklar nedeniyle isteyen tarafı bazen gösterdiği, çoğu kez de göstermeden karşı tarafı olumsuz değerlendirdiği bir sonuca evriliyor.
Herşey yapılabilir,
ama kaynak gerektirir,
Bu kaynak insan kaynağı olabilir, bir makine veya cihaz olabilir, alınması gereken bir danışmanlık, bir eğitim ya da bir hizmet olabilir.
Sonuçta genellikle finansal güce bağlıdır. (Bazen finansal gücünüz de olsa aradığınız nitelikte çalışan bulamayabilirsiniz, ya da teknolojiye ulaşamayabilirsiniz ancak bu düşük bir ihtimal)
Bazen de önemli bir kaynak gerektirmez yalnız yapması gereken kişinin motive edilmesi o da olmuyorsa o kişiden kurtulup başka bir kişi ile devam edilmesi gerekebilir.
İzlenme sayısı: 101
Lutfen yorum yapın
Konuşma formatı genelde aşağıdaki gibi devam ediyor;
- Yapamayız
, - Neden?
- ... den dolayı olmaz.
Hemen sana neden olmayacağı anlatılıyor. Bir sürü detaya giriliyor.
Şöyle olsa olmaz mı diyorsun, çözüme yönelik fikir beyan ediyorsun. Karşı taraf aklını çalıştırarak senin fikirlerini çürütecek, o işin olmamasını sağlayacak sebepler arıyor.
Oysa isteyen tarafın isteğinin ne kadar güçlü ve kaynağının ne kadar yeterli olmasına bağlı olarak yapılabilme olanağı yüksek.
- Yapabiliriz
- Nasıl?
- ... olursa olur.
şeklinde bir format olsa ... gelen yere de yapılabilmesi için gerekli kaynaklar, imkanlar istense çok daha yapıcı bir yola girecek olan konuşma, ilk formattaki ... gelen olumsuzluklar nedeniyle isteyen tarafı bazen gösterdiği, çoğu kez de göstermeden karşı tarafı olumsuz değerlendirdiği bir sonuca evriliyor.
Herşey yapılabilir,
ama kaynak gerektirir,
Bu kaynak insan kaynağı olabilir, bir makine veya cihaz olabilir, alınması gereken bir danışmanlık, bir eğitim ya da bir hizmet olabilir.
Sonuçta genellikle finansal güce bağlıdır. (Bazen finansal gücünüz de olsa aradığınız nitelikte çalışan bulamayabilirsiniz, ya da teknolojiye ulaşamayabilirsiniz ancak bu düşük bir ihtimal)
Bazen de önemli bir kaynak gerektirmez yalnız yapması gereken kişinin motive edilmesi o da olmuyorsa o kişiden kurtulup başka bir kişi ile devam edilmesi gerekebilir.
İzlenme sayısı: 101
Lutfen yorum yapın
Şirket kültürü yatırımı yer mi?
2023-12-02
Er veya geç bir şekilde ilerlersiniz.
2024-12-27
Şirkette çalışanlar arasında akrabalık ilişkileri
Hiyerarşi içinde hiyerarşi
2025-02-28
ERP'nin daha ötesi
2024-01-23
Herkesin sattığı ürünü satıyorum.
Yine de diğerlerinden farklıyım
2025-01-07
Herkese eşit zam mı daha iyi, yoksa...
2024-06-24
Bilgiye verilen değer
2023-07-14
Sorun yalnız sizin işe uygun olmamanız değil...
2024-12-20
Verimlilik için ilk önce yapılması gereken
2024-09-16
Fikrinizin çalınmasına izin veren sistemler
Bu sistemler olmanız gereken yere gelmenizi engeller
2024-12-05
Sunumun amacı ikna etmektir.
2024-10-08