Yönetim prensipleri

Yönetim prensiplerinden ilki Yönetim Fonksiyonu

Posted by Adnan Karaer on 2023-11-18

Yönetim Fonksiyonu


Hemen hepimiz yönetici olmak isteriz. Yönetici olunca maddi olanaklarımızın biraz daha artmasının yanında, yapmak istediklerimizi gerçekleştirme, daha fazla saygınlık görme, kariyerimizde ilerleme gibi ek tatmin gerçekleşebilir. Elbette sorumlulukların artması, daha çok stres de yöneticiliğin yan etkisidir.

Peki yöneticilik nedir?
Yöneticiler genellikle işlerini bir görev verme veya yönlendirme olarak görürken, bu tam olarak yeterli bir açıklama değildir.
En temel düzeyde yönetim, beş genel işlevden oluşan bir disiplindir: planlama, organize etme, personel alma, liderlik ve kontrol. Bu beş işlev, nasıl başarılı bir yönetici olunacağına ilişkin bir dizi uygulama ve teorinin parçasıdır.

İşlevleri anlamak, yöneticilerin çabalarını sonuç getiren faaliyetlere odaklamasına yardımcı olacaktır. Mükemmel yönetimin beş işlevini özetlersek (Institute of Certified Professional Managers içeriği):

1. Planlama: Bir yönetim rolünde planlamayı düşündüğünüzde, bunu takip edilecek uygun hedefleri ve eylemleri seçme ve ardından hangi stratejilerin kullanılacağını, hangi eylemlerin gerçekleştirileceğini belirleme ve şirketin belirlenen hedefe ulaşmak için hangi kaynakların gerekli olduğuna karar verme süreci olarak düşünün.
2. Organize Etme: Çalışanlarla ilişkileri kurma süreci, çalışanların kurumsal hedeflerine ulaşmak için birlikte çalışmasına olanak tanır.
Organizasyon şeması ve görev tanımları bu nedenle hazırlanmıştır.
3. Liderlik: Bu işlev, bir vizyon ifade etmeyi, çalışanlara enerji vermeyi, vizyon, etki, ikna ve etkili iletişim becerilerini kullanarak insanlara ilham vermeyi ve motive etmeyi içerir.
Şirketlerde nasıl etkili lider olunur? eğitimimiz bu konuda hazırlanmıştır.
4. Personel Alma: Şirket içindeki (ekipler ve departmanlar içindeki) pozisyonlar için çalışanların seçilmesi ve işe alınması.
5. Kontrol: Hedeflerinize ne kadar iyi ulaştığınızı, harekete geçerek performansınızı ne kadar artırdığınızı değerlendirin. Ölçebilmeniz, karşılaştırabilmeniz ve kararlar alabilmeniz için standartlar oluşturmanıza yardımcı olacak süreçleri uygulamaya koyun.
Çalışan performans yönetimi eğitimimiz bu nedenle hazırlanmıştır.
İzlenme sayısı: 266

🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz

Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.

ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi ⏱️ 135 dk

ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi

ISO 9001:2015 Quality Management System

Eğitime Git →
Kalite Prensipleri ⏱️ 75 dk

Kalite Prensipleri

Quality Principles

Eğitime Git →
Yönetim Dersleri ⏱️ 75 dk

Yönetim Dersleri

Management Lessons

Eğitime Git →



Lutfen yorum yapın


İşyerinde korkulan değil saygı duyulan yönetici olun

Korku sürekli gözetim gerektirir, saygı ise kalıcıdır.

2025-03-12


İşinize zorla mı gidiyorsunuz?

Gitmeye devam edin.

2025-10-09


CRM Yazılımından Beklenenler

Çok mu şey bekliyoruz?

2025-04-22


Değerli fikirleriniz var ve çalınıyor mu?

Dahası sizin fikriniz size de satılabilir.

2026-07-31


İş akış şemaları

İş akış şemaları neden gerekli?

2023-08-27


Kimse bulunduğu yere kolay gelmiyor.

Fedakarlık gerekir

2025-07-24


Yönetimde en büyük sorun nedir?

Sorun bir değil ki bir çok sorun var.

2023-12-03


Çalışan performans değerlendirme

Söyleşi/Podcast

2025-06-02


Geleceğin fabrikaları nasıl olacak?

Verimlilik %95 üstüne çıkar mı?

2024-02-03


Şirkette çalışanlar arasında akrabalık ilişkileri

Hiyerarşi içinde hiyerarşi

2025-02-28


Whatsapp Kanalımız

Buyurun bizi takip edin.

2026-02-02