Yönetim prensipleri- Learnforbusiness

Yönetim Fonksiyonu

Hemen hepimiz yönetici olmak isteriz. Yönetici olunca maddi olanaklarımızın biraz daha artmasının yanında, yapmak istediklerimizi gerçekleştirme, daha fazla saygınlık görme, kariyerimizde ilerleme gibi ek tatmin gerçekleşebilir. Elbette sorumlulukların artması, daha çok stres de yöneticiliğin yan etkisidir.

Peki yöneticilik nedir?
Yöneticiler genellikle işlerini bir görev verme veya yönlendirme olarak görürken, bu tam olarak yeterli bir açıklama değildir.
En temel düzeyde yönetim, beş genel işlevden oluşan bir disiplindir: planlama, organize etme, personel alma, liderlik ve kontrol. Bu beş işlev, nasıl başarılı bir yönetici olunacağına ilişkin bir dizi uygulama ve teorinin parçasıdır.

İşlevleri anlamak, yöneticilerin çabalarını sonuç getiren faaliyetlere odaklamasına yardımcı olacaktır. Mükemmel yönetimin beş işlevini özetlersek (Institute of Certified Professional Managers içeriği):

1. Planlama: Bir yönetim rolünde planlamayı düşündüğünüzde, bunu takip edilecek uygun hedefleri ve eylemleri seçme ve ardından hangi stratejilerin kullanılacağını, hangi eylemlerin gerçekleştirileceğini belirleme ve şirketin belirlenen hedefe ulaşmak için hangi kaynakların gerekli olduğuna karar verme süreci olarak düşünün.
2. Organize Etme: Çalışanlarla ilişkileri kurma süreci, çalışanların kurumsal hedeflerine ulaşmak için birlikte çalışmasına olanak tanır.
Organizasyon şeması ve görev tanımları bu nedenle hazırlanmıştır.
3. Liderlik: Bu işlev, bir vizyon ifade etmeyi, çalışanlara enerji vermeyi, vizyon, etki, ikna ve etkili iletişim becerilerini kullanarak insanlara ilham vermeyi ve motive etmeyi içerir.
Şirketlerde nasıl etkili lider olunur? eğitimimiz bu konuda hazırlanmıştır.
4. Personel Alma: Şirket içindeki (ekipler ve departmanlar içindeki) pozisyonlar için çalışanların seçilmesi ve işe alınması.
5. Kontrol: Hedeflerinize ne kadar iyi ulaştığınızı, harekete geçerek performansınızı ne kadar artırdığınızı değerlendirin. Ölçebilmeniz, karşılaştırabilmeniz ve kararlar alabilmeniz için standartlar oluşturmanıza yardımcı olacak süreçleri uygulamaya koyun.
Çalışan performans yönetimi eğitimimiz bu nedenle hazırlanmıştır.

İzlenme sayısı: 202

Lutfen yorum yapın

Ürün maliyeti hesaplama

Maliyeti etkileyen unsurlar

2026-02-02

Çalışan performans değerlendirme

Söyleşi/Podcast

2025-06-02

Değerli bir personel işten ayrılıyor.

Öylece gitmesin, nedenini öğrenin.

2024-12-23

İş Zekası

ERP'nin daha ötesi