Şirketler için hantal insanlar

A Noktasında B noktasına gitmek için bir adım at

Posted by Adnan Karaer on 2025-07-25
Danışmanlık yaparken;
Önce neyin ne olduğunu öğretiyorum, nasıl yapılacağını öğretiyorum, şirkete ve çalışanlara olan faydasını öğretiyorum. Sonra da danışmanım ya öğrettiklerimin uygulanmasını istiyorum.

Bir iş yerinde bir başka şirket adına danışmanlık yaparken;
yine böyle anlattığım, öğrettiğim şeyleri istiyorum ama muhatabım ısrarla yapmıyor.
Bahaneler şelale, ama temelinde "çok yoğunduk" var.
Ben biliyorum o "çok yoğunduk" yoğunluğunu. Zaman zaman aşırı yoğunluk olabilir ama sürekli bir yoğunluk için ülkeyi kurtarma görevin olmalı.
Kaldı ki zaten şirkete geldikçe görüyorum stressiz, sakin, ağırkanlı hareketlerini. Hani derler ya "Bir adım atarken diğerini köpek kapacak" diye.
Tamam yoğunluk bahane, diyelim ki konuyu iyi anlatamadım ve o da haklı olarak anlamadı.
Soruyorum eğer anlamadığın bir yer varsa yardımcı olayım o da yok. Karşımda tepkisiz bir şekilde suratıma bakan bir insan.
Bir arkadaşım "okey oynarken kaş göz işaretleri yapıyordu, ben de işaretleri anlamadığım için öylece bakıyordum. Sonunda dayanamadı - Eeh dedi. Benim ki de öküz aşkı bak, bak dur. Bir hareket yok" diye.
Benim ki de öyle bir tepki ver, bir gerekçe sun.

Sanki işyerine bir tepkisi var da pasif direniş gösteriyor.
Benim başarım, şirketin başarısı olacak bu nedenle çalışıyorum, şirketin başarısı da haliyle bir danışman olarak benim başarım olacak.

Ben de "bunu başarmak için bunu yapmak zorundasın" minvalinde bir şeyler söyledim. A noktasında B noktasına gelmek için en azından bir adım atmalısın anlamında.
Ama sonra arkadan gelen duyumlardan, beni kaba olmakla suçladığını öğrendim.

Hantal diye bir kelime var. Bu kelime kullanımda genellikle ağır, kaba görünüşlü insanlar için söylenir ama görünüşü zayıf, narin olup da Hantalolan bir çok insan var ki, şirketler için bu insanlar ilk bakışta görünmeyen birer takozdur ve şirketlerin bu tiplerden kurtulması gerekir.

Son cümlem çok uzun oldu ????
İzlenme sayısı: 108

🎓 Bu yazıyla ilgili eğitimlerimiz

Konuyu derinlemesine öğrenip uygulamaya geçirmek isteyenler için.

Şirketlerde Stratejik Yönetim ⏱️ 100 dk

Şirketlerde Stratejik Yönetim

Eğitime Git →
Şirketlerde Acil Durum Planlama ⏱️ 55 dk

Şirketlerde Acil Durum Planlama

Emergency State Planning

Eğitime Git →
Şirketlerde Nasıl Etkili Lider Olunur ⏱️ 82 dk

Şirketlerde Nasıl Etkili Lider Olunur

Leadership

Eğitime Git →



Lutfen yorum yapın


Kolomb'un Yumurtası

Herkes yapabilirdi ama ben yaptım

2024-03-29


Our courses now in English

We started to publish our courses in English.

2024-03-24


Şirketinizde Intranet var mı?

Şirketlerde en iyi iletişim yollarından birisi

2024-01-03


Çalıştığınız ortam ilerlemenize engel mi?

Proaktif çalışan olmak

2025-11-20


Bir yönetici olarak daha yukarı tırmanmak için;

Farklı disiplinlerde bilgi ve tecrübe sahibi olun

2025-03-04


Bilginin değeri nedir?

Bilgiye verilen değer

2023-07-14


Whatsapp Kanalımız

Buyurun bizi takip edin.

2026-02-02


Üretim Planlama ve Kontrol

Üretim Planlamada yaşanan zorluklar

2023-08-16


İma etmeyin, açık konuşun;

Kültürümüzde dolaylı anlatım yaygındır

2025-03-05


Bir yönetici olarak yükselmek için kendinize güveninizi arttırın

Kruger Dunning sendromu

2025-03-01


Niye kişisel gelişim?

Aldığım ücrete hiç bir katkısı olmadığından kişisel gelişim akıllıca gelmiyor.

2023-09-15