Danışmanlık yaparken;
Önce neyin ne olduğunu öğretiyorum, nasıl yapılacağını öğretiyorum, şirkete ve çalışanlara olan faydasını öğretiyorum. Sonra da danışmanım ya öğrettiklerimin uygulanmasını istiyorum.
Bir iş yerinde bir başka şirket adına danışmanlık yaparken;
yine böyle anlattığım, öğrettiğim şeyleri istiyorum ama muhatabım ısrarla yapmıyor.
Bahaneler şelale, ama temelinde "çok yoğunduk" var.
Ben biliyorum o "çok yoğunduk" yoğunluğunu. Zaman zaman aşırı yoğunluk olabilir ama sürekli bir yoğunluk için ülkeyi kurtarma görevin olmalı.
Kaldı ki zaten şirkete geldikçe görüyorum stressiz, sakin, ağırkanlı hareketlerini. Hani derler ya "Bir adım atarken diğerini köpek kapacak" diye.
Tamam yoğunluk bahane, diyelim ki konuyu iyi anlatamadım ve o da haklı olarak anlamadı.
Soruyorum eğer anlamadığın bir yer varsa yardımcı olayım o da yok. Karşımda tepkisiz bir şekilde suratıma bakan bir insan.
Bir arkadaşım "okey oynarken kaş göz işaretleri yapıyordu, ben de işaretleri anlamadığım için öylece bakıyordum. Sonunda dayanamadı - Eeh dedi. Benim ki de öküz aşkı bak, bak dur. Bir hareket yok" diye.
Benim ki de öyle bir tepki ver, bir gerekçe sun.
Sanki işyerine bir tepkisi var da pasif direniş gösteriyor.
Benim başarım, şirketin başarısı olacak bu nedenle çalışıyorum, şirketin başarısı da haliyle bir danışman olarak benim başarım olacak.
Ben de "bunu başarmak için bunu yapmak zorundasın" minvalinde bir şeyler söyledim. A noktasında B noktasına gelmek için en azından bir adım atmalısın anlamında.
Ama sonra arkadan gelen duyumlardan, beni kaba olmakla suçladığını öğrendim.
Hantal diye bir kelime var. Bu kelime kullanımda genellikle ağır, kaba görünüşlü insanlar için söylenir ama görünüşü zayıf, narin olup da Hantalolan bir çok insan var ki, şirketler için bu insanlar ilk bakışta görünmeyen birer takozdur ve şirketlerin bu tiplerden kurtulması gerekir.
Son cümlem çok uzun oldu ????
İzlenme sayısı: 20
Lutfen yorum yapın
Önce neyin ne olduğunu öğretiyorum, nasıl yapılacağını öğretiyorum, şirkete ve çalışanlara olan faydasını öğretiyorum. Sonra da danışmanım ya öğrettiklerimin uygulanmasını istiyorum.
Bir iş yerinde bir başka şirket adına danışmanlık yaparken;
yine böyle anlattığım, öğrettiğim şeyleri istiyorum ama muhatabım ısrarla yapmıyor.
Bahaneler şelale, ama temelinde "çok yoğunduk" var.
Ben biliyorum o "çok yoğunduk" yoğunluğunu. Zaman zaman aşırı yoğunluk olabilir ama sürekli bir yoğunluk için ülkeyi kurtarma görevin olmalı.
Kaldı ki zaten şirkete geldikçe görüyorum stressiz, sakin, ağırkanlı hareketlerini. Hani derler ya "Bir adım atarken diğerini köpek kapacak" diye.
Tamam yoğunluk bahane, diyelim ki konuyu iyi anlatamadım ve o da haklı olarak anlamadı.
Soruyorum eğer anlamadığın bir yer varsa yardımcı olayım o da yok. Karşımda tepkisiz bir şekilde suratıma bakan bir insan.
Bir arkadaşım "okey oynarken kaş göz işaretleri yapıyordu, ben de işaretleri anlamadığım için öylece bakıyordum. Sonunda dayanamadı - Eeh dedi. Benim ki de öküz aşkı bak, bak dur. Bir hareket yok" diye.
Benim ki de öyle bir tepki ver, bir gerekçe sun.
Sanki işyerine bir tepkisi var da pasif direniş gösteriyor.
Benim başarım, şirketin başarısı olacak bu nedenle çalışıyorum, şirketin başarısı da haliyle bir danışman olarak benim başarım olacak.
Ben de "bunu başarmak için bunu yapmak zorundasın" minvalinde bir şeyler söyledim. A noktasında B noktasına gelmek için en azından bir adım atmalısın anlamında.
Ama sonra arkadan gelen duyumlardan, beni kaba olmakla suçladığını öğrendim.
Hantal diye bir kelime var. Bu kelime kullanımda genellikle ağır, kaba görünüşlü insanlar için söylenir ama görünüşü zayıf, narin olup da Hantalolan bir çok insan var ki, şirketler için bu insanlar ilk bakışta görünmeyen birer takozdur ve şirketlerin bu tiplerden kurtulması gerekir.
Son cümlem çok uzun oldu ????
İzlenme sayısı: 20
Lutfen yorum yapın
Yaparım da ne olduğunu bilsem,
2024-12-28
Kimse bulunduğu yere kolay gelmiyor.
Fedakarlık gerekir
2025-07-24
Herkes yapabilirdi ama ben yaptım
2024-03-29
Excel ama nasıl excel
2025-05-09
We started to publish our courses in English.
2024-03-24
Herkesin sattığı ürünü satıyorum.
Yine de diğerlerinden farklıyım
2025-01-07
Yönetim prensiplerinden ilki Yönetim Fonksiyonu
2023-11-18
Bir şirkette ne kadar süre çalışmalıyım?
Bir Şirkette Uzun Dönem Çalışma vs. Birçok Şirkette Kısa Süreli Çalışma: Artılar ve Eksiler
2024-07-08
Önce bu soruları cevaplayın
2024-12-26
Geleceğin fabrikaları nasıl olacak?
Verimlilik %95 üstüne çıkar mı?
2024-02-03
Hazırlamayı Düşündüğümüz Eğitimler
Hangi eğitimlere öncelik verelim?
2023-03-25