Geçmiş bir zaman içerisinde, patron ile satışta çalışan arkadaş konuşuyorlarken ben de yanlarından geçiyordum.
Satışa bakan arkadaş Adnan Beye soralım, bakalım o ne diyecek dedi.
Ben de ismim geçtiği için hemen döndüm yanlarına gittim.
Satışçı arkadaş;
- Adnan Bey arkadaşlar bir yazıcı istiyorlar, siz ne dersiniz diye sordu.
- Ne için kullanılacak?
- Büyük çizimleri yazdırmak istiyorlar
Ben kaç lira bu yazıcı dedim.
- 500 dolar.
- Alın gitsin bunu mu tartışıyorsunuz dedim.
Allahtan patron söylemime bozulmadı. Güldüler.
Bir çok işyerinde bu tarzda problemler oluyor.
Özellikle sistemli çalışamayan, kurumsallaşamamış, sorumlulukların belki dağıtıldığı ama yetkinin dağıtılmadığı ve patronun ben olmazsam işler yürümez diye düşündüğü bu nedenle de kendini herşeye müdahil olması gerektiği konusunda mecbur hissettiği şirketlerde.
Patronun, genel müdürün neye karışıp, neye müdahil olmaması konusundaki önceliklerini belirleyemediği durumlarda aşırı bir bürokrasi nedeniyle işler yürür ama aksak yürür, yavaş yürür ve stresli yürür.
Patron herkesi strese soktuğu gibi kendisi de gereksiz strese girer.
Bakmayın siz büyük patronların işe gelip de küçük bir detayla ilgilendiğini anlatan ve bunun sonucunda da şirkette mit olan hikayelere.
Büyük patronlar neyle ilgileneceklerini iyi bildikleri için, yetki devri yaptıkları için, işin takibi konusunda sistem oluşturdukları için büyük patron olmuşlardır.
Herşeyi kendin yapmaya kalkarsan hiç bir şeyi tam yapamazsın.
NOT: Yukarıda örnek verdiğim ama adından bahsetmediğim şirket epey büyüdü. Layık oldukları yere doğru gidiyorlar.
İzlenme sayısı: 149
Lutfen yorum yapın
Ben de ismim geçtiği için hemen döndüm yanlarına gittim.
Satışçı arkadaş;
- Adnan Bey arkadaşlar bir yazıcı istiyorlar, siz ne dersiniz diye sordu.
- Ne için kullanılacak?
- Büyük çizimleri yazdırmak istiyorlar
Ben kaç lira bu yazıcı dedim.
- 500 dolar.
- Alın gitsin bunu mu tartışıyorsunuz dedim.
Allahtan patron söylemime bozulmadı. Güldüler.
Bir çok işyerinde bu tarzda problemler oluyor.
Özellikle sistemli çalışamayan, kurumsallaşamamış, sorumlulukların belki dağıtıldığı ama yetkinin dağıtılmadığı ve patronun ben olmazsam işler yürümez diye düşündüğü bu nedenle de kendini herşeye müdahil olması gerektiği konusunda mecbur hissettiği şirketlerde.
Patronun, genel müdürün neye karışıp, neye müdahil olmaması konusundaki önceliklerini belirleyemediği durumlarda aşırı bir bürokrasi nedeniyle işler yürür ama aksak yürür, yavaş yürür ve stresli yürür.
Patron herkesi strese soktuğu gibi kendisi de gereksiz strese girer.
Bakmayın siz büyük patronların işe gelip de küçük bir detayla ilgilendiğini anlatan ve bunun sonucunda da şirkette mit olan hikayelere.
Büyük patronlar neyle ilgileneceklerini iyi bildikleri için, yetki devri yaptıkları için, işin takibi konusunda sistem oluşturdukları için büyük patron olmuşlardır.
Herşeyi kendin yapmaya kalkarsan hiç bir şeyi tam yapamazsın.
NOT: Yukarıda örnek verdiğim ama adından bahsetmediğim şirket epey büyüdü. Layık oldukları yere doğru gidiyorlar.
İzlenme sayısı: 149
Lutfen yorum yapın
Google Keep'i biliyor muydunuz?
2023-12-24
İş akış şemaları neden gerekli?
2023-08-27
Yüksek kar marjlarını artık unutun;
devir düşük maliyet, düşük marj ile yüksek adet devri
2025-02-27
Çok yürüyüp bir yere varamamak.
2026-02-26
Fikrinizin çalınmasına izin veren sistemler
Bu sistemler olmanız gereken yere gelmenizi engeller
2024-12-05
Herkese eşit zam mı daha iyi, yoksa...
2024-06-24
Learnforbusiness için persona
2023-12-29
Hazırlamayı Düşündüğümüz Eğitimler
Hangi eğitimlere öncelik verelim?
2023-03-25
Şirketlerde bir çok problem var ama...
2025-01-16
Herkesin sattığı ürünü satıyorum.
Yine de diğerlerinden farklıyım
2025-01-07
Her şeye, olmaz diyen çalışanlar
2024-09-09