- Eskiden rekabet düşüktü, basit bir üründe dahi yüksek kar vardı,
- Ancak şimdi devir düşük maliyet, düşük marj ile yüksek adette üretim zamanı,
- Bunu hala anlayamadıysanız önce küçülecek, sonra yok olacaksınız.
Yüksek Kar Marjlarını Artık Unutun
Rekabetin düşük olduğu o dönemlerde, basit bir ürünü piyasaya sürmek bile ciddi kar marjları getiriyordu. Ne üretirseniz üretin, talep vardı, müşteriler hazırdı ve cebinize giren para, yatırdığınızdan katbekat fazlaydı.
İş yapmak, bugüne kıyasla çok daha az karmaşıktı. Pazarlar genelde yerel ya da sınırlıydı, rakipler azdı ve müşteriler alternatifler arasında boğulmuyordu. Bir ürün çıkardığınızda, o ürünün fiyatını belirlerken rahatça yüksek kar marjları koyabiliyordunuz. Maliyetler düşük tutulabiliyordu, çünkü ölçek ekonomisi ya da global rekabet gibi kavramlar bugünkü kadar baskın değildi. Kısacası, işin sırrı ürünü üretip satmaktı; gerisi kendiliğinden geliyordu.
Ama o günler geride kaldı. Eğer bu gerçeği hala kabullenemediyseniz, işiniz önce küçülecek, sonra tamamen yok olacak. Çünkü devir değişti; artık düşük maliyet, düşük marj ve yüksek adetli üretim zamanı.
Ama şimdi? Şimdi her şey farklı. Teknolojinin ilerlemesi, küreselleşme ve dijitalleşme, rekabeti inanılmaz bir seviyeye taşıdı. Bakın Çin'e! İnternetten sipariş veriyorsunuz, Çin'den, Türkiye'ye nakliye dahil fiyat, Türkiye'de üretilenden daha ucuza geliyor. Kalite yine aynı kalite.
Artık bir ürünün benzerini, hatta daha iyisini, dünyanın öbür ucunda bir firma daha ucuza üretebiliyor.
Müşteriler de eskisinden çok daha bilinçli; fiyat karşılaştırması yapıyor, kaliteyi sorguluyor ve alternatiflere göz atıyor. Bu ortamda yüksek kar marjlarıyla iş yapmaya devam etmek, adeta bir hayal.
Yeni dünyada ayakta kalmanın yolu, düşük maliyetle çalışmak ve düşük kar marjlarını kabul ederek yüksek adetlerde üretim yapmaktan geçiyor. Büyük oyuncular bunu çoktan fark etti. Amazon’dan tutun da yerel market zincirlerine kadar herkes, ince marjlarla ama devasa hacimlerle kazanıyor. Küçük ve orta ölçekli işletmeler için de bu gerçek değişmiyor: Ya bu modele ayak uydurursunuz ya da geride kalırsınız.
Hala Anlamadıysanız…
Eğer bu değişimi göremiyor ya da eski alışkanlıklarınızdan vazgeçemiyorsanız, kötü haber: Önce küçüleceksiniz. Müşteriler daha ucuz ve hızlı alternatiflere yönelecek, gelirleriniz düşecek, masraflarınızı karşılayamaz hale geleceksiniz. Ardından da kaçınılmaz son; yok olacaksınız. Bu bir tehdit değil, sadece yeni ekonominin bir gerçeği. Yüksek kar marjlarına dayalı iş modelleri, nostaljik bir hatıra olmaktan öteye gidemiyor artık.
Ne Yapmalı?
Peki, çözüm ne? Öncelikle maliyet yapınızı gözden geçirin. Verimliliği artıracak teknolojilere yatırım yapın, süreçlerinizi optimize edin. İkinci olarak, fiyatlandırma stratejinizi yeniden düşünün; müşteriyi kaçırmayacak ama sizi ayakta tutacak bir denge bulun. Son olarak, ölçeği büyütmeye odaklanın. Daha fazla müşteriye ulaşmanın, daha çok üretip satmanın yollarını arayın. Unutmayın, bugünün kazananı, azla yetinip çok iş yapabilenler.
Son Söz
Yüksek kar marjları niş ürünler hariç artık bir peri masalı. Gerçek dünyada, sürdürülebilirlik ve büyüme, düşük marjlarla yüksek hacimlerin peşinden koşanların elinde. Değişime direnmek yerine ona uyum sağlayın. Yoksa, iş dünyasının tozlu sayfalarında bir dipnot olmaktan kurtulamayacaksınız.
İzlenme sayısı: 53
Lutfen yorum yapın
- Ancak şimdi devir düşük maliyet, düşük marj ile yüksek adette üretim zamanı,
- Bunu hala anlayamadıysanız önce küçülecek, sonra yok olacaksınız.
Yüksek Kar Marjlarını Artık Unutun
Rekabetin düşük olduğu o dönemlerde, basit bir ürünü piyasaya sürmek bile ciddi kar marjları getiriyordu. Ne üretirseniz üretin, talep vardı, müşteriler hazırdı ve cebinize giren para, yatırdığınızdan katbekat fazlaydı.
İş yapmak, bugüne kıyasla çok daha az karmaşıktı. Pazarlar genelde yerel ya da sınırlıydı, rakipler azdı ve müşteriler alternatifler arasında boğulmuyordu. Bir ürün çıkardığınızda, o ürünün fiyatını belirlerken rahatça yüksek kar marjları koyabiliyordunuz. Maliyetler düşük tutulabiliyordu, çünkü ölçek ekonomisi ya da global rekabet gibi kavramlar bugünkü kadar baskın değildi. Kısacası, işin sırrı ürünü üretip satmaktı; gerisi kendiliğinden geliyordu.
Ama o günler geride kaldı. Eğer bu gerçeği hala kabullenemediyseniz, işiniz önce küçülecek, sonra tamamen yok olacak. Çünkü devir değişti; artık düşük maliyet, düşük marj ve yüksek adetli üretim zamanı.
Ama şimdi? Şimdi her şey farklı. Teknolojinin ilerlemesi, küreselleşme ve dijitalleşme, rekabeti inanılmaz bir seviyeye taşıdı. Bakın Çin'e! İnternetten sipariş veriyorsunuz, Çin'den, Türkiye'ye nakliye dahil fiyat, Türkiye'de üretilenden daha ucuza geliyor. Kalite yine aynı kalite.
Artık bir ürünün benzerini, hatta daha iyisini, dünyanın öbür ucunda bir firma daha ucuza üretebiliyor.
Müşteriler de eskisinden çok daha bilinçli; fiyat karşılaştırması yapıyor, kaliteyi sorguluyor ve alternatiflere göz atıyor. Bu ortamda yüksek kar marjlarıyla iş yapmaya devam etmek, adeta bir hayal.
Yeni dünyada ayakta kalmanın yolu, düşük maliyetle çalışmak ve düşük kar marjlarını kabul ederek yüksek adetlerde üretim yapmaktan geçiyor. Büyük oyuncular bunu çoktan fark etti. Amazon’dan tutun da yerel market zincirlerine kadar herkes, ince marjlarla ama devasa hacimlerle kazanıyor. Küçük ve orta ölçekli işletmeler için de bu gerçek değişmiyor: Ya bu modele ayak uydurursunuz ya da geride kalırsınız.
Hala Anlamadıysanız…
Eğer bu değişimi göremiyor ya da eski alışkanlıklarınızdan vazgeçemiyorsanız, kötü haber: Önce küçüleceksiniz. Müşteriler daha ucuz ve hızlı alternatiflere yönelecek, gelirleriniz düşecek, masraflarınızı karşılayamaz hale geleceksiniz. Ardından da kaçınılmaz son; yok olacaksınız. Bu bir tehdit değil, sadece yeni ekonominin bir gerçeği. Yüksek kar marjlarına dayalı iş modelleri, nostaljik bir hatıra olmaktan öteye gidemiyor artık.
Ne Yapmalı?
Peki, çözüm ne? Öncelikle maliyet yapınızı gözden geçirin. Verimliliği artıracak teknolojilere yatırım yapın, süreçlerinizi optimize edin. İkinci olarak, fiyatlandırma stratejinizi yeniden düşünün; müşteriyi kaçırmayacak ama sizi ayakta tutacak bir denge bulun. Son olarak, ölçeği büyütmeye odaklanın. Daha fazla müşteriye ulaşmanın, daha çok üretip satmanın yollarını arayın. Unutmayın, bugünün kazananı, azla yetinip çok iş yapabilenler.
Son Söz
Yüksek kar marjları niş ürünler hariç artık bir peri masalı. Gerçek dünyada, sürdürülebilirlik ve büyüme, düşük marjlarla yüksek hacimlerin peşinden koşanların elinde. Değişime direnmek yerine ona uyum sağlayın. Yoksa, iş dünyasının tozlu sayfalarında bir dipnot olmaktan kurtulamayacaksınız.
İzlenme sayısı: 53
Lutfen yorum yapın
Kültürümüzde dolaylı anlatım yaygındır
2025-03-05
İyi satış yapıyorsun, diğerlerine karışma
2024-12-18
Üretim planlama nedir? Nasıl yapılır?
Üretim planlamanın ana hatları ve püf noktaları
2023-12-02
Şirkette verilen görev geri alınırsa
Çoğu kez çalışan açısından psikolojik bir yıkımdır.
2025-01-23
Verilen görev niye geri alınır?
Hoş bir şey değil ama...
2025-01-14
Herkese eşit zam mı daha iyi, yoksa...
2024-06-24
Bir yönetici olarak yükselmek için kendinize güveninizi arttırın
Kruger Dunning sendromu
2025-03-01
Sunumun amacı ikna etmektir.
2024-10-08
İş akış şemaları neden gerekli?
2023-08-27
Şirketiniz için blog yazmanın faydaları
Yazıyorum ama niye yazıyorum
2025-01-07
Yönetim prensiplerinden ilki Yönetim Fonksiyonu
2023-11-18