Geçmiş bir zaman içerisinde, patron ile satışta çalışan arkadaş konuşuyorlarken ben de yanlarından geçiyordum.
Satışa bakan arkadaş Adnan Beye soralım, bakalım o ne diyecek dedi.
Ben de ismim geçtiği için hemen döndüm yanlarına gittim.
Satışçı arkadaş;
- Adnan Bey arkadaşlar bir yazıcı istiyorlar, siz ne dersiniz diye sordu.
- Ne için kullanılacak?
- Büyük çizimleri yazdırmak istiyorlar
Ben kaç lira bu yazıcı dedim.
- 500 dolar.
- Alın gitsin bunu mu tartışıyorsunuz dedim.
Allahtan patron söylemime bozulmadı. Güldüler.
Bir çok işyerinde bu tarzda problemler oluyor.
Özellikle sistemli çalışamayan, kurumsallaşamamış, sorumlulukların belki dağıtıldığı ama yetkinin dağıtılmadığı ve patronun ben olmazsam işler yürümez diye düşündüğü bu nedenle de kendini herşeye müdahil olması gerektiği konusunda mecbur hissettiği şirketlerde.
Patronun, genel müdürün neye karışıp, neye müdahil olmaması konusundaki önceliklerini belirleyemediği durumlarda aşırı bir bürokrasi nedeniyle işler yürür ama aksak yürür, yavaş yürür ve stresli yürür.
Patron herkesi strese soktuğu gibi kendisi de gereksiz strese girer.
Bakmayın siz büyük patronların işe gelip de küçük bir detayla ilgilendiğini anlatan ve bunun sonucunda da şirkette mit olan hikayelere.
Büyük patronlar neyle ilgileneceklerini iyi bildikleri için, yetki devri yaptıkları için, işin takibi konusunda sistem oluşturdukları için büyük patron olmuşlardır.
Herşeyi kendin yapmaya kalkarsan hiç bir şeyi tam yapamazsın.
NOT: Yukarıda örnek verdiğim ama adından bahsetmediğim şirket epey büyüdü. Layık oldukları yere doğru gidiyorlar.
İzlenme sayısı: 87
Lutfen yorum yapın
Ben de ismim geçtiği için hemen döndüm yanlarına gittim.
Satışçı arkadaş;
- Adnan Bey arkadaşlar bir yazıcı istiyorlar, siz ne dersiniz diye sordu.
- Ne için kullanılacak?
- Büyük çizimleri yazdırmak istiyorlar
Ben kaç lira bu yazıcı dedim.
- 500 dolar.
- Alın gitsin bunu mu tartışıyorsunuz dedim.
Allahtan patron söylemime bozulmadı. Güldüler.
Bir çok işyerinde bu tarzda problemler oluyor.
Özellikle sistemli çalışamayan, kurumsallaşamamış, sorumlulukların belki dağıtıldığı ama yetkinin dağıtılmadığı ve patronun ben olmazsam işler yürümez diye düşündüğü bu nedenle de kendini herşeye müdahil olması gerektiği konusunda mecbur hissettiği şirketlerde.
Patronun, genel müdürün neye karışıp, neye müdahil olmaması konusundaki önceliklerini belirleyemediği durumlarda aşırı bir bürokrasi nedeniyle işler yürür ama aksak yürür, yavaş yürür ve stresli yürür.
Patron herkesi strese soktuğu gibi kendisi de gereksiz strese girer.
Bakmayın siz büyük patronların işe gelip de küçük bir detayla ilgilendiğini anlatan ve bunun sonucunda da şirkette mit olan hikayelere.
Büyük patronlar neyle ilgileneceklerini iyi bildikleri için, yetki devri yaptıkları için, işin takibi konusunda sistem oluşturdukları için büyük patron olmuşlardır.
Herşeyi kendin yapmaya kalkarsan hiç bir şeyi tam yapamazsın.
NOT: Yukarıda örnek verdiğim ama adından bahsetmediğim şirket epey büyüdü. Layık oldukları yere doğru gidiyorlar.
İzlenme sayısı: 87
Lutfen yorum yapın
Verilen görev niye geri alınır?
Hoş bir şey değil ama...
2025-01-14
Bir şirkette ne kadar süre çalışmalıyım?
Bir Şirkette Uzun Dönem Çalışma vs. Birçok Şirkette Kısa Süreli Çalışma: Artılar ve Eksiler
2024-07-08
Artık satacak bir tecrübem var
2025-01-02
Terfi ettirilmeyecek kadar iyisin.
Hemen hepimiz işyerinde terfi bekleriz
2024-11-26
Sunumun amacı ikna etmektir.
2024-10-08
Geleceğin fabrikaları nasıl olacak?
Verimlilik %95 üstüne çıkar mı?
2024-02-03
Herkese eşit zam mı daha iyi, yoksa...
2024-06-24
Çalışanlardan memnuniyetsizlik.
2023-10-20
Aylık değerlendirme toplantısı
2023-12-14
Depo nasıl kaosa yol açar
2023-09-04
We started to publish our courses in English.
2024-03-24