Süreç Analizi Eğitimi: Veriye Dayalı İyileştirme Teknikleriyle Üretim Performansınızı Artırın

Bu eğitim, üretim ve hizmet sektörlerinde süreçleri analiz ederek verimliliği artırmak isteyen profesyoneller için kapsamlı bir rehber sunar. Süreç analizi nedir, neden önemlidir ve süreç yönetiminden nasıl ayrılır gibi temel sorularla başlayan içerik; görsel haritalama tekniklerinden performans metriklerine, analiz araçlarından sürekli iyileştirme yöntemlerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsar.

? Eğitimde öğrenecekleriniz:
• Süreç akış diyagramı, VSM, SIPOC ve yüzme kulvarı gibi haritalama araçlarıyla süreçleri görselleştirme
• Zaman etüdü, gözlem ve veri toplama yöntemleriyle mevcut durumun analizi
• Darboğazların ve israfların tespiti, döngü ve geçiş süresi hesaplamaları
• OEE, Takt Time, First Pass Yield gibi performans göstergeleriyle süreç verimliliğini ölçme
• Pareto, Ishikawa, 5 Neden ve Spaghetti diyagramlarıyla kök neden analizi
• Kaizen ve PDCA döngüsü ile sürekli iyileştirme kültürünün yerleşimi
• Standart iş dokümantasyonu ve değişim yönetimiyle sürdürülebilirlik sağlama

Eğitim, gerçek bir vaka çalışmasıyla son bulur: ABC A.Ş.’de yapılan analiz ve iyileştirme sayesinde OEE %58’den %76’ya çıkarılmıştır. Teoriyle pratiği birleştiren bu içerik, süreç iyileştirmeye dair güçlü bir bakış açısı kazandırır.