PEST Analysis is a business analysis model and helps us make strategic decisions about your company; Whether your company is a grocery store or a large manufacturing company employing thousands of people, you can secure the future of your company by creating awareness by performing PEST Analysis. It requires looking at the four perspectives of PEST analysis – political, economic, social and technological – to create a future-oriented strategy in your company and to get a logical infrastructure to make proactive decisions and as clear a result as possible. So what are we looking at from this perspective? What type of market are we dealing with? For example;<br> We have a product and are we going to bring it to market?<br> We have a company, are we going to enter a new market?<br> Shall we create a new brand for an existing Market?<br> Is there a potential partnership that we're already doing warm-ups?<br> Are we going to open a new branch of our company or establish a factory in a different place, in a country?<br> As a company, are we trying to create a strategic option to launch a new product into a new market?<br> Are we considering a potential acquisition as a company, which is still in the research phase?<br> Do we have an investment opportunity in a different field as a company?<br><br> We should do PEST analysis in order to make the right decision when it comes to questions. In this training, how to make PEST Analysis is explained in a simple and detailed way and it is well reinforced with a sample application.

PEST ya da PESTLE Analizi, bir iş analiz modelidir ve şirketiniz hakkında stratejik kararlar alabilmemize yardımcı olur; Şirketiniz ister bir bakkal olsun ister binlerce kişi çalıştıran büyük bir üretim şirketi, PEST Analizi yaparak farkındalık oluşturarak şirketinizin geleceğini güvence altına alırsınız. Şirketinizde geleceğe yönelik bir strateji oluşturmak ve proaktif kararlar vermek için mantıklı bir altyapı ve olabildiğince net bir sonuç elde etmek için PEST analizinin politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik olmak üzere dört perspektifte bakmayı gerektirir. Peki bu perspektiften bakarken neye göre bakıyoruz? Hangi tür pazarı ele alıyoruz? Örnek olarak;
Bir ürünümüz var ve bu ürünü pazara mı sunacağız?
Bir şirketimiz var yeni bir pazara mı gireceğiz?
Mevcut bir Pazar için yeni bir marka mı oluşturacağız?
Hali hazırda ısınma turları attığımız potansiyel bir ortaklık mı var?
Farklı bir yerde, bir ülkede şirketimizin yeni bir şubesini açacağız veya fabrikasını mı kuracağız?
Şirket olarak yeni bir pazara yeni bir ürün sürmek için stratejik bir seçenek mi oluşturmaya çalışıyoruz?
Şirket olarak henüz araştırma safhasında olan potansiyel bir satın almayı mı düşünüyoruz?
Şirket olarak farklı bir sahada bir yatırım fırsatımız mı var?

Soruları söz konusu olduğunda doğru karar verebilmek için PEST analizi yapmalıyız. Bu eğitimde PEST ya da PESTLE Analizi nedir? PEST Analizi nasıl yapılır basit ve detaylı bir şekilde anlatılmakta ve yapılan örnek uygulama ile iyice pekiştirilmektedir.