Institutionalism; Prolonging the company's lifetime, which is decreasing day by day, is a management style that should be established for family companies in order to be safely handed over to future generations. It is a structure that should be created for a company manager who understands what it is. It is a management practice that is not difficult to establish for a determined manager. Institutionalism means a determined effort for the short term and an easier management for the medium and long term.

Şirketlerde Kurumsallık nedir? bilmeyenler için kurumsal olup da ne olacağız denilen, Kurumsallığa erişemeyeceğini düşünenler için de kurumsal olmak istemiyorum denilen, kurumsallık;
Gittikçe azalan şirket ömürlerinin uzaması, aile şirketleri için gelecek kuşaklara güvenle teslim edilebilmesi için oluşturulması gereken bir yönetim şeklidir.
Ne olduğunu anlayan bir şirket yöneticisi için oluşturulması gereken bir yapı,
Kararlı bir yönetici için kurulması çok da zor olmayan bir yönetim uygulamasıdır.
Kurumsallık, kısa dönem için kararlı bir çaba, orta ve uzun dönem için de kolaylaşmış bir yönetim demektir.

Bir şirketin başarısı yalnız kar etmesi değil zaman içerisinde hayatta kalması ve varlığını etkin bir şekilde sürdürebilmesidir.
Günümüzde 100 yıldır, hatta 200 yılı aşkın süredir hayatta kalabilen ve halen etkin bir şekilde varlıklarını sürdüren ender şirketler olsa da şirketlerin ömrü gittikçe kısalıyor.
Özellikle aile şirketlerinin bir çoğunun ömrü bir sonraki kuşağa geçemeden sona eriyor.
Bunun sebeplerinden biri ve en önemlisi şirketlerin tek adama bağlı olması ve profesyonel yönetime geçememesi yani kurumsallaşamamasıdır.
Bir şirket için kurumsallaşmak demek şirketin hem profesyonel yönetilmesi hem de çalışanlarının işlerini bir profesyonel olarak yapabilmesi demektir.
Kurumsal bir şirketin, kurumsal olmayan bir şirkete göre avantajı nereye gittiğini, nasıl gittiğini görebilmesi ve hayatta kalma şansının daha fazla olmasıdır.
Peki kurumsal olmak bir şirket için bu kadar önemli ise şirketlerin kurumsal olabilmesi için ne yapmak gerekir?
Öncelikle şirket misyon olarak ne yaptığını tam olarak tarif edip bunu şirket hissedarlarına çalışanlarına yaygınlaştırabilmelidir.
Sonra geleceğe dair vizyonunu net bir şekilde ortaya koyup bu doğrultuda faaliyetlerini yürütmelidir.
Hedeflerini doğru bir şekilde belirleyip tüm çalışanlarının bu hedefe doğru izlenebilir ve ölçülebilir bir şekilde ilerlemesini sağlayabilmelidir.
Şirketin bir organizasyon kültürü oluşturup çalışanlarının bu kültürü paylaşmasını ve çalışanların işyerlerinden gurur duymasını sağlamalıdır.
Bütün çalışmaların bir kişiye değil de organizasyon elemanlarının ortak bir çabası sonucunda gerçekleşmesini sağlamalıdır.
Çalışanlarda şirketlerine karşı bir sadakat oluşturmalıdır.
Peki zor mu bunları gerçekleştirmek?
Hayır. Zor değil yalnız kurumsallaşmayı tam olarak anlamanız ve şirketinizde kurabilmeniz için doğru yöntemi bilmeniz gerekiyor.
O yöntem de bütün kurumsal şirketlerin kullandığı yöntem olarak bu eğitimde.