• +90 533 813 25 30
  • info@learnforbusiness.com

Popüler Online Kurslar

Yeni başladık ve iş hayatında en çok ihtiyaç duyulan eğitimlerden başladık.

yonetim-gozden-gecirmesi
Yönetim Gözden Geçirmesi

Yönetim Gözden Geçirmesi kendi başına bir eğitim olmayıp, Büyük bir eğitim olan Otomotiv endüstrisinin Kalite Yönetim Sistemi olan IATF 16949 Kalite Yönetim Sistemi eğitiminin bir parçasıdır. Dolayısı ile kendi başına bir sertifikası yoktur. IATF 16949 eğitimi tamamlandığında bu eğitimin bir parçası olarak sertifikalandırılacaktır. Yönetim Gözden Geçirmesi gerek ISO 9001 kalite yönetim sistemi olsun gerekse de otomotiv endüstrisi yönetim standardı ola...

kucuk-sirketler-icin-satis
Küçük şirketler için Satış

Bir şirket kurmayı düşünüyorsunuz veya kurdunuz diyelim. Hatta biraz daha ilerlemiş kobi de olmuşsunuz. Ürettiğiniz bir ürün veya hizmet var. Üretim, Ürün kalitesi, planlama, insan kaynakları vs. hepsi önemli ama satış olmazsa bunları ne kadar iyi yaptığınızın bir önemi yok. Dünyanın en iyi ürününü de üretseniz, en iyi hizmeti de verseniz iyi satış yapamıyorsanız ayakta kalmanız zor. Diğer taraftan hepimiz birer satışçıyız. Vasıfsız işçiyse...

yonetim-dersleri
Yönetim Dersleri

Ücretsiz Bu eğitim içeriği 2016'dan bu yana Linkedin'de yayınlamış olduğum ve çok ilgi gören Karaer imzasıyla yayınlanmış olan tek sayfalık bilgi sayfalarının sıra ve konu gözetmeksizin detaylı açıklamalarla videoya dökülmesiyle hazırlanmış, yönetim ile ilgili tecrübe aktarımıdır. Bir çok danışman tarafından eğitim içeriği olarak kullanılmak üzere izin istenerek toplu halde talep edilmiştir.
Tecrübe aktarımı olduğu için de sertifika...

organizasyon-semasi-ve-gorev-tanimlari
Organizasyon şeması ve görev tanımları

İyi bir organizasyon işlerin iyi yürümesi için önemli bir etken olduğu gibi kötü bir organizasyon da çalışanlar arasında, ast üst arasında sürekli problem yaşanması için yine önemli bir etkendir. Organizasyon yatay veya dikey olabilir, merkezi veya dağıtık da olabilir. Organizasyon şekli şirketin yönetilme şeklini etkileyecektir. Ancak burada en önemli olan kısım organizasyonun şirketin temel fonksiyonlarıyla örtüşmesi ve liyakata dayalı bir şekilde doldurul...

misyon-vizyon-ve-degerler
Misyon, Vizyon ve Değerler

Misyon, Vizyon, Değerler bir sistem kurulmak istendiğinde veya şirket kurumsallaşma yoluna girdiğinde her şirketin dilinde. Ancak ne olduğunu kaba taslak anladığımız ve bir çok şirket için bir formaliteden öteye geçmeyen bu kelimeler gerçekte ne anlama gelir, niçin vardır, niçin önemlidir, nasıl tanımlanır sorularına bu eğitimde cevap veriyoruz....

calisan-performans-yonetimi
Çalışan Performans Yönetimi

Bir şirketi iyi bir şirket yapan; en üstte genel müdürden başlayarak en alttaki vasıfsız işçiye kadar çalışanlarıdır. Şirket olarak elinizdeki çalışanları kaybetmemek ve onlardan maksimum verim elde etmek için performansa dayalı bir yönetim sistemi kurmalısınız. Performansa dayalı yönetim dediğimiz şey insanları ezmek, sonuna kadar çalıştırmak değil çalışan insanlarla, çalışmayan insanları aynı kefeye koymamak ve adil bir değerlendirme sistemi ...

acil-durum-planlama
Acil Durum Planlama

Bu eğitimde bahsedeceğimiz acil durumlar, müşteriye zamanında ürün tesliminin önemli olduğu, iş sürekliliğinin önemli olduğu durumlarda hammadde temininde oluşabilecek problemler, enerji kesintilerinde oluşabilecek kriz ortamları, kullanılan alternatifsiz bir makinanın arızası, kritik personelin yokluğu ya da müşterilerden büyük iade gelmesidir. Bu eğitimin konusu bu tip beklenmeyen durumlarda oluşabilecek krizlere karşı yapılabilecek faaliyetleri içeren acil duru...

pareto-analizi
Pareto Analizi

Bir çoğumuz çok çalışır ama az sonuç alırız. Bunun sebebinin de ne olduğunu kestiremeyiz. Çok çalışmak yerine akıllı çalışmak diye bir kavram var son zamanlarda ama Pareto bunu yıllar önce çözmüş ve 80-20 kuralını ortaya atmış. Bu kurala göre çok çalışmak yerine doğru konulara odaklanarak, doğru konular üzerinde çalışarak, göstereceğimiz %20'lik çaba ile %80'lik sonuç almayı sağlıyor. Pareto analizinden bahsediyoruz. Bu eğitimi daha...

ppap-uretim-parcasi-onay-prosesi
PPAP Üretim Parçası Onay Prosesi

PPAP Üretim Parçası Onay Prosesi Otomotiv ana sanayi ve otomotiv yan sanayiine çalışan bütün şirketlerin hazırlamak zorunda olduğu, Bazı beyaz eşya üreticilerinin de yan sanayiinden istediği bir dokümantasyondur. Yeni ürün geçişinde oluşabilecek hataları, problemlerin önceden tespit edilmesini, giderilmesini ve sorunsuz bir yeni ürün devreye almayı sağlayan uluslararası bir yöntemdir....